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為不斷提升車間質量管控質效，近期，四川中煙工業有限責任公司西昌卷煙廠制絲車間多措并舉強化質量管控。
分解目標強管理。根據年度重點工作目標，將質量目標層層細化分解到各個崗位，對各崗位實行目標管理，以崗位目標的實現保障車間全年質量目標的高效完成。同時，通過“抓基礎、促規范，抓常態、促提升”活動，加強職工思想教育和行為規范教育，提升職工質量意識和自我管理能力。
優化機制強融合。圍繞生產、質量、設備、安全等實際工作，進一步優化各項機制，新增“設備生產線分區管控且劃分區域到人”的生產現場管理要求，將各生產區域管理責任劃分到各崗位，要求責任人主動跟蹤責任區域生產及設備狀況，對生產隱患、設備隱患切實做到早發現、早消除、早預防，實現崗位操作責任與區域管理責任的深入融合。
團隊共責強協作。為不斷增強團隊協作力，車間進一步深化班組管理，以“團隊共責”為主要原則，以“相應崗位職工承擔主要責任、團隊全員連帶共責”為判定方式，促進各崗位之間工作密切配合和高效銜接，實現班組目標齊抓共管，有效凝聚起團隊攻堅力量。
2025中國雪茄(四川)博覽會暨第七屆“中國雪茄之都”全球推介之旅
