隨著六月份最后一件卷煙下線(xiàn)出庫(kù)，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司合肥卷煙廠2022年上半年生產(chǎn)任務(wù)順利完成，企業(yè)上半年能耗指標(biāo)同時(shí)出爐。據(jù)統(tǒng)計(jì)，合肥卷煙廠今年上半年卷煙綜合能耗水平與2021年同期相比下降17.9%。這一指標(biāo)同時(shí)刷新企業(yè)10年來(lái)半年度能耗水平最低值，這也是合肥卷煙廠積極踐行節(jié)能減排、推進(jìn)“雙碳”工作落地以來(lái)取得的階段性成果。

合肥卷煙廠智能化生產(chǎn)場(chǎng)景。馮海東攝

頂層設(shè)計(jì)，謀而后動(dòng)。2022年初，國(guó)家局下發(fā)關(guān)于深入貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院決策部署做好煙草行業(yè)碳達(dá)峰碳中和工作的實(shí)施意見(jiàn)。如何做好“雙碳”工作成為了每個(gè)煙草企業(yè)的必答題。不要急，但要快，面對(duì)全新課題，合肥卷煙廠迅速行動(dòng)。在經(jīng)過(guò)仔細(xì)、深入的研究與謀劃后，企業(yè)在廠黨委領(lǐng)導(dǎo)下成立了“雙碳”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，搭建了“雙碳”工作管理組織架構(gòu)，設(shè)立了“碳替代”“碳減排”“碳循環(huán)”“碳改善”四大專(zhuān)業(yè)組，確定“雙碳”工作開(kāi)展角度，下發(fā)合肥卷煙廠節(jié)能減碳行動(dòng)方案，確立了中長(zhǎng)期工作思路和主要舉措。管理體系的搭建，管理思路的建立為企業(yè)做好“雙碳”工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為“雙碳”工作的更好開(kāi)展指明了方向。

理念突圍，學(xué)字當(dāng)頭。面對(duì)“雙碳”概念、知識(shí)、政策、合肥卷煙廠人虛心若愚，求知若渴，先后組織開(kāi)展了多種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)策劃實(shí)施全國(guó)節(jié)能宣傳周活動(dòng)，舉辦“雙碳”知識(shí)競(jìng)答比賽，營(yíng)造“雙碳”知識(shí)學(xué)習(xí)氛圍。走出去，去格力電器、陽(yáng)光電源等先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)能源計(jì)量、節(jié)能降耗經(jīng)驗(yàn)。請(qǐng)進(jìn)來(lái)，邀請(qǐng)省節(jié)能監(jiān)察中心專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)入企開(kāi)展節(jié)能診斷，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，形成診斷結(jié)果，明確節(jié)能改進(jìn)路徑；邀請(qǐng)中國(guó)工程院院士劉文清入企開(kāi)展“雙碳”知識(shí)講座，以科研視角洞悉“雙碳”研究，深化“雙碳”工作理解，理清技術(shù)研究工作思路。

劉文清院士在合肥卷煙廠進(jìn)行“雙碳”知識(shí)講座。馮海東攝

管理提速，干字為先。半年多以來(lái)，合肥卷煙廠圍繞精益夯基和數(shù)字賦能工作主線(xiàn)，通過(guò)一系列管理措施實(shí)現(xiàn)能源管理快步前進(jìn)。修訂能源管理考核方案，精準(zhǔn)調(diào)度各項(xiàng)資源；實(shí)施能源定額管理，將關(guān)鍵用能環(huán)節(jié)耗能情況與產(chǎn)量掛鉤，在企業(yè)集控中心實(shí)時(shí)展示，對(duì)耗能情況進(jìn)行定量評(píng)估、定期評(píng)價(jià)；擴(kuò)寬能源分析范疇，將職工食堂用餐耗能、行政辦公區(qū)域用能情況納入能管分析，不斷細(xì)化管理顆粒度；同時(shí)強(qiáng)化能源管理檢查、數(shù)據(jù)表征，用數(shù)字說(shuō)話(huà)，持續(xù)提升能源分析管理水平。

合肥卷煙廠工單排產(chǎn)優(yōu)化后生產(chǎn)場(chǎng)景。馮海東攝

重點(diǎn)突破，實(shí)字為要。學(xué)要有深度，干要有實(shí)效，為持續(xù)將“雙碳”工作做深做實(shí)，合肥卷煙廠堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，注重工作實(shí)效。在重點(diǎn)項(xiàng)目上精準(zhǔn)發(fā)力、在關(guān)鍵問(wèn)題上要點(diǎn)突破。對(duì)能耗大戶(hù)空調(diào)系統(tǒng)實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)管控研究，優(yōu)化卷接包夜間停產(chǎn)期間空調(diào)運(yùn)行模式，經(jīng)過(guò)多次試驗(yàn)，摸索出了一套滿(mǎn)足工藝標(biāo)準(zhǔn)的空調(diào)控制策略，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)最低負(fù)荷運(yùn)行，僅此一項(xiàng)每月可節(jié)約用電量25000度。通過(guò)工單排產(chǎn)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了CTD氣流烘絲機(jī)有效運(yùn)行時(shí)間占比由46%提升至54%，減少等待時(shí)間，降低設(shè)備能耗，每月可節(jié)約能源約6300元。通過(guò)照明改造和控制模式優(yōu)化，在照明效果不減的情況下，能耗水平實(shí)現(xiàn)了大幅降低。隨著一系列研究深入開(kāi)展，一系列研究成果取得落地，合肥卷煙廠能源管理實(shí)現(xiàn)了條線(xiàn)人員研究能力提升、企業(yè)能耗水平降低、節(jié)能管理多點(diǎn)突破，“雙碳”工作全面推進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。

征程未洗鞍未歇，又聞戰(zhàn)鼓馬上催。“雙碳”工作是一項(xiàng)需要全心專(zhuān)注、細(xì)處發(fā)力、全面推進(jìn)的工作任務(wù)，更是一份需要持續(xù)干、創(chuàng)新干、深入干的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。階段性的成效不僅不會(huì)使合肥卷煙廠人放慢腳步，反而會(huì)激起合肥卷煙廠人干事創(chuàng)業(yè)的熱情，促進(jìn)企業(yè)能源管理工作取得更長(zhǎng)足的進(jìn)步。著眼未來(lái)，合肥卷煙廠將繼續(xù)秉承“攀登者”精神，在光伏發(fā)電、電化學(xué)儲(chǔ)能、能源系統(tǒng)升級(jí)、能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化、管理體系完善、全員意識(shí)提升、減碳技術(shù)研究、綠色生產(chǎn)模式探索、人才隊(duì)伍培養(yǎng)等方面實(shí)現(xiàn)全方位的突破與進(jìn)步，奮力打造企業(yè)能源管理新局面。合肥卷煙廠人將以功成不必在我的胸懷格局和功成必定有我的使命擔(dān)當(dāng)，同心攜手，奮楫向前，不斷開(kāi)辟“雙碳”管理的新境界、攀登能源管理的新峰巒，創(chuàng)造能耗指標(biāo)的新記錄，在邁向“行業(yè)精智典范卷煙工廠”的征程中，助力合肥卷煙廠綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展之路走得更穩(wěn)、更實(shí)、更有力。