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云南中煙紅云紅河煙草（集團）有限責任公司紅河卷煙廠物流科近日在新修訂的績效管理辦法中加大對“研究性工作”的權重和獎勵標準，在員工中引發了熱烈的關注。有員工提出：“新的績效管理辦法中，提交全員AKP提案、項目課題、QC項目獎勵很高，但我們之前沒詳細了解過這些，不知道該怎么寫。”
根據員工培訓需求，物流科集中開展AKP提案選題、項目課題選題、QC項目選題撰寫方法以及工廠項目課題、QC項目管理工作流程等培訓，確保授課“接地氣”。并結合物流科職能工作，分享了部分工廠獲獎的優秀提案課題項目。
“這場培訓很及時，寫提案終于不用愁啦！”在培訓總結及討論環節，大家踴躍提問，認真記學習筆記。
物流科將堅持“缺什么、補什么”的原則，根據員工需求，“靶向”授課增強培訓靈活性，真正提升員工履職能力。
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