今年以來，安徽中煙工業(yè)有限責任公司阜陽卷煙廠圍繞打造“裝備一流、技術一流、環(huán)境一流、管理一流”的新廠建設目標，大力實施管理大升級、工藝大融合、創(chuàng)新大跨越等專項行動，念好“嚴、深、細、實”四字訣，著力推動高質(zhì)量生產(chǎn)制造。

質(zhì)量行為管控上突出“嚴”。把質(zhì)量行為管控納入紅線管理，運用日常檢查、聯(lián)合巡查、分層審核等督查方式，隨機抽查各生產(chǎn)機組首自檢及時性、在線檢測設備有效性、產(chǎn)品工藝指標符合性，現(xiàn)場解決生產(chǎn)異常問題，嚴格規(guī)范質(zhì)量行為。

設備工藝融合上突出“深”。堅持“設備保工藝、工藝保質(zhì)量”的管理思路，推進設備工藝深度融合，加強設備人員和工藝人員的互聯(lián)互通、交流學習，加強設備巡查和預防性檢修，強化設備和工藝點檢的融合，提高設備保工藝的能力。

生產(chǎn)領域制度上突出“細”。根據(jù)技改后生產(chǎn)流程帶來的新變化，修訂質(zhì)量行為、產(chǎn)品自檢、工序風險點、外協(xié)人員輔助生產(chǎn)等系列管理規(guī)定，對首自檢、在線檢測設備驗證、工序異常攔截等作出明確要求，細化落實舉措，有效提高生產(chǎn)過程質(zhì)量控制。

工藝質(zhì)量提升上突出“實”。通過工藝質(zhì)量看板、微視頻、小課堂等方式，不斷提升員工工藝質(zhì)量意識，提升工藝水平，結(jié)合生產(chǎn)班“送工藝到機臺”活動，推進生產(chǎn)流程無縫銜接、各項工藝標準執(zhí)行到位。