近期，江西中煙工業有限責任公司廣豐卷煙廠以構建“知識型、技能型、創新型”產業團隊為目標，通過唱響“黨建引領、技術賦能、提質增效、融合發展”四部曲，著力打造“吃苦耐勞、善打硬仗”的新時代產業工人隊伍。

黨建引領。廣豐卷煙廠制定《基層黨支部黨建與車間生產深度融合活動方案》，建設黨員責任區、黨員示范崗責任機制，充分發揮黨員帶頭示范和監督管理作用，鍛造過硬工作作風，培植車間特色文化，打造優秀員工隊伍。

技術賦能。扎實開展班組人才隊伍建設，以勞模工作室、創新工作室為平臺，大力弘揚勞模精神、工匠精神，積極營造學技術、愛崗位的良好氛圍；以賽促學、以賽促訓，開展技能鑒定大賽、維修技術競賽、“優秀保養機臺”評選等多種形式的技能評比活動，不斷提高員工專業技術水平。

提質增效。以班組工作水平提升為重點，圍繞成本管控主題，大力開展課題攻關，狠堵“跑冒滴漏”，提升對標能力；以打造平安企業為目標，鼓勵員工開展小改小革、QC創新等活動，逐步提高設備保障能力，加強和諧車間建設，讓員工提質、企業增效雙管齊下、同步發展。

融合發展。開展“黨建融合生產、生產融合班組、模塊融合崗位”系列活動，深挖潛能，促進產業工人隊伍建設與車間各項工作融合發展。以黨建融合工藝管控為抓手，組織開展工藝攻關活動；在班組廣泛開展黨員“1+3”結對子活動，即一名黨員幫扶3名工作、生活上存在困難的群眾，并建立幫扶結對清單，提升隊伍建設整體水平；在生產、設備、工藝、安全等關鍵崗位，開展“一對一”交互指導活動，保障各模塊工作全面融合，互相查漏補缺，推進管理、技術再提升。