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近年來，面對新形勢新變化，廣東中煙工業有限責任公司及時科學應變，精準實施數字化招標，切實保障供應。
廣東中煙順應“互聯網+招標”發展趨勢，全流程實現互聯網數字化運作，普及遠程無紙化便利化措施；創新應用遠程異地評標，提升應對疫情突發狀況的招標能力；鼓勵具備條件的項目實施電子招投標，自疫情暴發以來已有80多個招標項目實施全流程電子招投標。廣東中煙各單位均使用統一的招標代理機構庫，各方人員通過線上溝通群和協作平臺進行業務交互、文件傳導、審批確認和評價管理，全過程線上留痕，實現了廣東中煙各單位和招標代理之間基于廣東中煙內部采購流程的互聯網一站式協同運作模式，招標項目互聯互通平臺上線率達100%。
以連續性招標項目為主要應用場景，針對項目需求和管理相近的特點，廣東中煙構建了供應商信息和管理協作平臺，實現了廣東中煙內部與外部供應商之間的互聯網信息交互。通過平臺共享供應商庫，強化集中采購和職能歸口管理，不斷擴展應用場景，使各單位招標與供應商管理形成良性互補機制，持續循環迭代優化和提升采購質量。
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