江西中煙工業有限責任公司井岡山卷煙廠卷包車間今年以來持續完善人才培養、人才交流、人才激勵三機制，著力在常態化育才、多元化儲才、實效化用才上下功夫，全力推進人才隊伍建設。

完善人才培養機制，打好“組合拳”。他們探索建立“4+1”人才培育體系，強化載體建設，激發倍增效應。“4”是指技師工作室培養平臺、高級備工培養平臺、“操維一體”培養平臺、“雙委”共建四個人才教育培養平臺，“1”是指組建一支以骨干帶頭人、專業能手、青年后備人才為主體的創新興趣團隊，進一步實現了技術資源與崗位專業的合理配置。

完善人才交流機制，搭起“立交橋”。他們暢通人才成長通道，通過開展青年技能骨干崗位交流鍛煉、師帶徒、AB崗、技能考核等交流活動，持續在操維一體、高級備工、卷接-包裝雙能手和電氣技術人員培養上發力，最大限度達到“人盡其才、才盡其能”的效果。

完善人才激勵機制，織密“一張網”。他們完善人才激勵、創新激勵、成果激勵等激勵機制，發揮“鯰魚效應”激發競爭活力；加強頂層設計，制定創新工作室興趣小組活動方案，健全創新改善活動激勵方案、青年員工積分量化考評工作實施方案等，促進科技成果轉化，激發技術技能人才創新攻關的內生動力，做到成果有突破、價值有認可、干事有奔頭。