今年以來(lái)，湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司三峽卷煙廠(chǎng)策劃開(kāi)展三期班組“六力”提升實(shí)操培訓(xùn)，持續(xù)推動(dòng)班組卓越績(jī)效由“基礎(chǔ)級(jí)”向“穩(wěn)定級(jí)”升級(jí)。

機(jī)制建設(shè)有新成果。提煉總結(jié)“班組例會(huì)、月度計(jì)劃、問(wèn)題處置、現(xiàn)場(chǎng)檢查、技能提升、文化宣傳”班組六項(xiàng)機(jī)制運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步梳理固化班組日常管理流程，編制《班組管理手冊(cè)》，指導(dǎo)班組管理更加規(guī)范高效。

管理效能有新提升。以提高班組發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題能力為重點(diǎn)，各班組結(jié)合自身特點(diǎn)進(jìn)一步優(yōu)化班組管理組織架構(gòu)，構(gòu)建“雁陣”團(tuán)隊(duì)、“機(jī)修一體”網(wǎng)格等，班組活力競(jìng)相涌現(xiàn)，3個(gè)班組被評(píng)為“湖北省優(yōu)秀質(zhì)量管理實(shí)踐標(biāo)桿”。

卓越評(píng)價(jià)有新路徑。在煙草行業(yè)卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則框架下，工廠(chǎng)將班組卓越績(jī)效評(píng)價(jià)要點(diǎn)進(jìn)一步細(xì)化為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、得分細(xì)則，將評(píng)價(jià)內(nèi)容分解為季度評(píng)價(jià)、月度評(píng)價(jià)、管理創(chuàng)新、資料驗(yàn)證四個(gè)維度，以明確清晰的實(shí)施要求保障卓越班組建設(shè)有方向、有方法。邀請(qǐng)外部專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)價(jià)，班組已初步實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)定級(jí)”的年度目標(biāo)。

下一步，工廠(chǎng)將持續(xù)推進(jìn)班組卓越績(jī)效評(píng)價(jià)和現(xiàn)代化治理，把班組建設(shè)成為“一流工作、一流業(yè)績(jī)、一流團(tuán)隊(duì)”的堅(jiān)強(qiáng)細(xì)胞，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展釋放更大能量。