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今年以來，河北中煙工業有限責任公司持續強化全面預算管理工作，多措并舉，多點發力，不斷完善成本費用管控，提高預算執行和管控考核的科學性，更高效率發揮預算管理優化資源配置的職能，深入推進全面預算管理工作。
細化預算編制標準。推進預算編制以采購事項為依據，從業務源頭入手，加強預算事項的申請和審核，發揮預算在優化資源配置方面的引領作用，逐步實現業務事項全流程管理，促進預算執行的高質高效。
強化預算高效管控。在現有預算執行控制和成本定額標準應用的基礎上，從定額標準動態優化機制、新產品研發定額、可控費用定額三個角度綜合發力，建立成本費用管控協調聯動機制，推進業務前端的成本費用管控，提高預算管控效能，優化資源配置，提升成本效益。
深化預算檢查交流。針對下屬各卷煙廠可控費用執行、成本定額標準應用、預算日常管理進行檢查交流，充分了解各廠在全面預算工作中存在的問題和困難以及好的工作經驗，進一步開展成本定額標準修訂工作。
今后，河北中煙將不斷促進業務預算和財務預算的統一協調，發揮預算管理職能，更好地服務公司生產經營，推動企業高質量發展。
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