近期，陜西中煙漢中卷煙廠扎實有序開展2023年度全面預算編制工作，努力提升預算管理水平。

一是采取遠程操作+電話、線上+線下溝通聯系的方式，對各部門預算管理員進行工作安排和業務指導，精準解讀公司2023年預算編制有關政策要求和系統操作要點，提升預算編制工作規范性和合理性。

二是緊盯公司和工廠2023年生產經營目標，統籌生產經營和常態化防疫，嚴格落實“過緊日子”的要求，堅持精打細算、勤儉節約，嚴控一般性支出，大力壓減非重點、非剛性支出，突出預算定額指導作用，切實將預算編制工作做細、做實、做準。

三是聚焦專項費用歸口管理、重點費用合理分配、項目類預算認真分析核對等要素，通過對預算執行指標進行全覆蓋對比分析預測，真實透徹找準差異原因，結果導向持續改進。及時收集整理各歸口部門對預算編制工作的意見建議，有力有效促進預算編制工作水平提升。

四是針對預算編制過程中出現的問題，著力加強與部門的溝通協調，按照部門職責分工和費用歸口管理實際，結合部門2023年度工作任務計劃及業務變動情況，緊扣時間節點，按照定額標準，進行認真測算，切實將“無標準不預算、無預算不開支、有預算要節約”的管理理念貫穿始終，有序推進預算編制各項工作，確保高質量、高標準按時完成2023年預算編制任務。