11月30日，云南中煙曲靖卷煙廠舉辦數字化轉型研討沙龍，以黨建為引領，進一步激發創新創效活力，積極營造開放、共享、共治的數字化氛圍，充分發揮黨務干部在助推工廠數字化轉型過程中先行者的示范作用。

研討交流前，參會人員先后深入卷包、制絲和成型車間，認真聽取制絲車間生產管理系統、卷包車間現場操作站、“一部手機管生產”和成型車間無紙化生產管理系統，以及“大黨建”數字化平臺等項目的建設及運用情況介紹，仔細了解相關部門在推進數字化與生產、數字化與業務相融合方面的探索和成效。

“數字化轉型一是要轉觀念，數字化轉型不僅僅是IT部門的工作,要樹立業務建在技術上、技術融在業務里的觀念；二是要轉方式，要轉變傳統經驗驅動與過去那種基于事后分析的工作方式?！?“數字化其實就是一個工具、一種手段，本質上就是要解決我們管理和業務上的實際問題?！?“我覺得工廠數字化轉型的方向就是工業4.0，通俗點就是又快又好還省力?！?研討交流會上，與會人員緊緊圍繞“為什么要數字化轉型”“數字化轉型轉什么”“數字化轉型怎么轉”展開頭腦風暴。

緊扣工作實際，大家也就如何將黨建工作與業務工作融入企業數字化轉型的大背景、嵌入數字化轉型的整體進程等問題說體會、提建議、談舉措。大家紛紛表示，通過此次研討交流，既拓展了視野、啟迪了思維，也深化了對數字化轉型的認識與理解。 下一步，工廠將搭建一個打破部門壁壘、促進不同業務工作研討交流的平臺，在交流和碰撞中不斷破解數字化轉型過程中的難題、難點。