質(zhì)量是企業(yè)的生命線，作為國(guó)企大廠，紅云紅河集團(tuán)更是深諳此道。在打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)異工作、優(yōu)秀人才，持續(xù)提升精益制造水平層面上，紅云紅河緊緊圍繞培養(yǎng)全員“客戶思維”，樹立質(zhì)量第一的責(zé)任意識(shí)，圍繞全過程、全方位產(chǎn)品質(zhì)量提升工作主線，進(jìn)一步筑牢品牌發(fā)展“生命線”。

質(zhì)量意識(shí)不僅體現(xiàn)在企業(yè)理念中，更要落實(shí)在實(shí)際生產(chǎn)的各個(gè)細(xì)節(jié)中，才能真正把質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處，從而保證最后的產(chǎn)品質(zhì)量，讓消費(fèi)者從中受益。在紅河卷煙廠、昆明卷煙廠兩個(gè)代表生產(chǎn)廠身上，我們看到紅云紅河交出了優(yōu)質(zhì)答卷。

紅河卷煙廠：這些質(zhì)量細(xì)節(jié)很給力

紅河卷煙廠易地技改，卷包車間添置新設(shè)備的同時(shí)，還擁有了一個(gè)新的“大腦”——集控系統(tǒng)。位于卷包車間門口的“中控室”，是卷包集控系統(tǒng)的“核心”所在。

作為人員和資源最為集中的車間，讓“人機(jī)料法環(huán)”在生產(chǎn)過程中實(shí)現(xiàn)高效率的配置，也是一種控制理念。推進(jìn)小組成員充分設(shè)想各種過程場(chǎng)景，借鑒游戲監(jiān)視系統(tǒng)的高友好度和交互性，讓車間有相關(guān)特長(zhǎng)的“UI設(shè)計(jì)師”主導(dǎo)完成應(yīng)用界面設(shè)計(jì)，保證用最少的層級(jí)實(shí)現(xiàn)最美觀便捷的狀態(tài)展示和事件報(bào)警，為班組長(zhǎng)和質(zhì)量管理人員打造出了實(shí)用的生產(chǎn)資源控制平臺(tái)。

這一疾控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了集中監(jiān)視、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、交接班、質(zhì)量分析、健康狀態(tài)監(jiān)控，提升效率的同時(shí)，也極大保障了產(chǎn)品質(zhì)量。

在新工廠落成投產(chǎn)后，紅河卷煙廠制絲車間加料機(jī)滾筒內(nèi)部構(gòu)造繼續(xù)沿用老線滾筒的抄料系統(tǒng)，但由于設(shè)備重新安裝、工藝流量及加工路徑變化等因素影響，老線使用多年的“法寶”在新線變得不靈了，加料機(jī)出現(xiàn)了煙葉拋料效果不佳、加料效果提升受限等問題。

紅河卷煙廠制絲車間工藝質(zhì)量與設(shè)備管理技術(shù)人員聯(lián)合組成專項(xiàng)攻關(guān)小組，通過完成三級(jí)抄料系統(tǒng)的設(shè)備改造，實(shí)現(xiàn)了“煙葉拋料效果明顯提高、煙葉加料均勻性明顯改善”的效果?！疤嵘恿暇鶆蛐浴钡男码y題。

今年，紅河卷煙廠制絲車間還舉行了歷時(shí)8個(gè)月的“全員質(zhì)量隱患排查及整治活動(dòng)”，共排查出224條質(zhì)量隱患并全部完成整改，以全員之力，向著力破隱患，同守質(zhì)量邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。

從集控系統(tǒng)的落地、深入應(yīng)用到抄料系統(tǒng)設(shè)備改造的規(guī)劃、實(shí)施，再到日常質(zhì)量隱患的整改，紅河卷煙廠將質(zhì)量意識(shí)貫穿始終，每一個(gè)系統(tǒng)優(yōu)化、每一個(gè)產(chǎn)線的修正優(yōu)化都為最終的質(zhì)量保障貢獻(xiàn)了力量。

昆明卷煙廠：百年品牌的質(zhì)量擔(dān)當(dāng)意識(shí)

2022年正值昆煙建廠100周年。百年來，昆煙發(fā)揚(yáng)“重九”創(chuàng)牌精神，一路披荊斬棘，建成“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先進(jìn)”的現(xiàn)代化智能制造工廠。這與昆煙一直以來秉持的匠心精神密不可分。

在本年度的質(zhì)量月期間，昆煙以質(zhì)量對(duì)標(biāo)指標(biāo)完成情況為導(dǎo)向，7個(gè)生產(chǎn)車間、13個(gè)班組開展19 類關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，激勵(lì)生產(chǎn)車間系統(tǒng)開展自我診斷，查找質(zhì)量管理工作中的短板、弱項(xiàng)，以賽促改，制定切實(shí)有效的改進(jìn)提升方案，更加科學(xué)、精準(zhǔn)、有效地提升質(zhì)量管理水平，努力實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位。

昆煙工藝質(zhì)量科負(fù)責(zé)人表示，昆煙始終堅(jiān)持“消費(fèi)者質(zhì)量觀”，統(tǒng)籌生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)等要素，不斷提升工廠工藝質(zhì)量基礎(chǔ)保障能力和數(shù)字化應(yīng)用能力，通過提升工藝研究創(chuàng)新能力、完善質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控體系、優(yōu)化數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析流程，落實(shí)落細(xì)體系建設(shè)、過程檢驗(yàn)、結(jié)果評(píng)價(jià)等工作，質(zhì)量管控能力進(jìn)一步提升，主要質(zhì)量指標(biāo)穩(wěn)步提升，重點(diǎn)品牌多年蟬聯(lián)國(guó)家局全國(guó)卷煙質(zhì)量監(jiān)督抽檢第一名。

絕不讓缺陷產(chǎn)品流入市場(chǎng)。每天上班前，昆煙工藝質(zhì)量科質(zhì)檢員錢蕊都會(huì)自覺提前上崗，目的就是能有充足的時(shí)間來對(duì)接上一班質(zhì)檢員的交接工作，提前準(zhǔn)備工作用具、確定當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)、了解設(shè)備保養(yǎng)及清空情況等，以便更準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品在線質(zhì)量情況。

如果質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)在設(shè)備上隨機(jī)抽取的產(chǎn)品存在瑕疵，就要立即再隨機(jī)抽取一個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，快速判斷這一問題是偶發(fā)性的還是連續(xù)性的，并通知現(xiàn)場(chǎng)操作工、維修工處理設(shè)備隱患，直至完全解決這些問題，絕不讓有缺陷的產(chǎn)品流入市場(chǎng)。

正如在昆煙101大樓入口處電子屏幕上的宣傳標(biāo)語：“個(gè)個(gè)樹立質(zhì)量意識(shí)、人人創(chuàng)造中國(guó)質(zhì)量”“我的產(chǎn)品我負(fù)責(zé)”“以精品制造為目標(biāo)，推動(dòng)產(chǎn)品生產(chǎn)由‘追求合格率’向‘追求滿意度’轉(zhuǎn)變”。昆煙的生產(chǎn)質(zhì)量理念已經(jīng)內(nèi)化到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)當(dāng)中。代表著企業(yè)推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)、繼續(xù)擦亮百年品牌的決心和努力。

紅河卷煙廠，昆明卷煙廠的質(zhì)量理念和各種有效措施代表著紅云紅河眾多生產(chǎn)廠持續(xù)提升精益制造水平的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，也見證著紅云紅河為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階，企業(yè)管理能力邁上新水平而進(jìn)行的持續(xù)投入，以質(zhì)量求發(fā)展，紅云紅河必將邁向更加廣闊的創(chuàng)新新征程。