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近期，河南中煙工業有限責任公司黃金葉生產制造中心緊緊圍繞“優質、高效、低耗”制造目標，結合車間實際，“三聚力”深挖質量管控潛力，提高質量管控水平。
在“廣”宣傳上聚力。依托班前會、班后會、班組微信群和車間電子屏等載體，宣傳并組織職工對質量管理知識進行學習，通過學習使職工了解并牢記質量管理知識，學以致用、內化于心、外化于行，切實統一思想，明確工作目標任務，切實提狀態、提效率、提質量。
在“嚴”監管上聚力。加強質量過程管控，不斷提升質量控制能力，定期召開質量例會，把工作重點由對能源產品的質量檢驗轉變為對自檢自控行為的監督，實施質量管理“日考核、周評比”，最大程度發揮班組指導監督保障作用。
在“強”行動上聚力。立足生產結構快速提升實際，切實增強“結構升級、質量先行、裝備保障”的緊迫意識，深入開展新一輪質量提升行動，在學習鍋爐工藝指標知識、溫濕度工藝技術控制等質量知識的基礎上，班組利用班后會開展閉卷考試，以考促學、以考促用，促使操作人員真正學以致用。
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