2月17日，山東中煙工業有限責任公司黨組書記、總經理王建勇到青島卷煙廠調研指導“十四五”重點技改項目推進情況。

調研現場。曲小川 攝

研究“泰山”（大儒風）定位卡紙。曲小川 攝

調研期間，王建勇聽取青島卷煙廠“十四五”重點技改項目情況匯報，詳細了解項目建設過程中的重點、難點問題，深入生產車間實地調研具體工作進展情況，就下一步更好推進項目建設提出要求。

一是明確定位。對照“五個一流”發展要求打造全新生產車間，依托企業在“兩化”融合方面積累的經驗優勢，解放思想、大膽創新、博采眾長，在智能工廠建設方面加快步伐，推動各方面工作走在前，彰顯青島卷煙廠的風格特色，全力打造行業卷煙制造企業新標桿。

二是把握機遇。以全面推進“十四五”重大技改工作為契機，充分發揮重點技改項目對高質量發展全局的引領作用，加快推進項目落地見效，以點帶面推動各領域、各方面工作再上新臺階。

三是加快進度。綜合考慮企業發展需要和項目推進實際，克服疫情等因素的影響，不等不靠、全面統籌，向更加科學緊湊的節點銜接要時間、要進度、要主動，最大限度爭取工作“提前量”，確保各重點技改項目保質保量高效推進。

四是推動發展。從更好服務公司高質量發展全局的高度出發，把握好“泰山”品牌良好發展態勢對企業相關工作提出的更高標準和要求，進一步增強責任意識，強化擔當作為，做實各項基礎管理，更好統籌發展和安全，全面跟進財審監督、廉政建設和“大規范”相關工作，著力打造優質工程、高效工程、陽光工程、綠色工程，助力山東中煙高質量發展行穩致遠。

青島卷煙廠領導班子成員、相關部門負責人、“十四五”重點技改項目主要參與人員參加會議。