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近期，河南中煙黃金葉生產制造中心嘴棒工段多舉措深入開展EAM輪保課題研究，通過開展EAM輪保課題研究，不斷提升設備輪保精益化水平，提高設備運行效率。
一是開展現狀調查。針對前期EAM系統使用過程中出現的輪保問題，進行問題逐條羅列，即使暫時不能解決的，也以“庖丁解牛”為思想引領，對機組設備所有部位進行細化分解，為開展EAM輪保課題研究打下堅實基礎。
二是明確責任分工。召開專題會議，對機臺輪保部位、項目、內容進行分塊、排序，理順流程，確保輪保流程合理化、標準化，明確責任分工，有效避免設備輪保過程中相互干涉、相互影響、重復作業。
三是制定對策實施。對收集的問題，制定出相應的對策、方法和時間節點，全方位解析EAM輪保內容，不留死角。確保EAM輪保課題研究工作緊張有序的進行，為車間設備輪保精益化管理打下夯實基礎。
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