2015年，川渝煙草工業(yè)分設(shè)，重慶中煙工業(yè)有限責(zé)任公司正式成立。7年多時(shí)間，重慶中煙人以破舊立新的勇氣和服從改革的政治自覺，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)從無到有、從有到優(yōu)的蛻變。

如今，作為行業(yè)最年輕的工業(yè)企業(yè)，在不斷打磨與實(shí)踐中，重慶中煙堅(jiān)定了實(shí)施“追趕、集聚、數(shù)字化”三大戰(zhàn)略的信心，爭(zhēng)做行業(yè)“忠實(shí)踐行者、最美追趕者、后來爭(zhēng)先者”，高質(zhì)量發(fā)展路徑越來越明晰。

在重慶中煙黨組看來，重慶中煙的改革發(fā)展歷程就是“服務(wù)大局”“特色發(fā)展”“加速追趕”的生動(dòng)體現(xiàn)。

“服務(wù)大局”是站位全局的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

從全局謀劃一域，以一域服務(wù)全局。2019年以來，重慶中煙新一屆黨組牢固樹立“全國(guó)一盤棋”思想，切實(shí)把行業(yè)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略定力，在服務(wù)大局中堅(jiān)定戰(zhàn)略自信。

圍繞“推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”這一命題，重慶中煙進(jìn)一步把握好企業(yè)與行業(yè)、速度與質(zhì)量、增量與存量、自主與合作的關(guān)系，秉持“行業(yè)好，企業(yè)才好”的大局觀，把經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行和市場(chǎng)良好狀態(tài)擺在優(yōu)先位置，推動(dòng)內(nèi)生增長(zhǎng)、著眼共同發(fā)展。

著眼服務(wù)大局，重慶中煙堅(jiān)持“雙輪驅(qū)動(dòng)”，主動(dòng)推動(dòng)合作生產(chǎn)持續(xù)深化，與安徽中煙建立“雙向輸入”新模式，與浙江中煙簽訂卷煙生產(chǎn)力梯度結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)移試點(diǎn)框架協(xié)議，在深化合作中不斷前行；

著眼服務(wù)大局，重慶中煙營(yíng)造人人崇法、事事信法、處處守法的良好法治環(huán)境，扎實(shí)做好關(guān)鍵領(lǐng)域改革，堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型賦能管理升級(jí)，堅(jiān)決守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的底線，健全完善“大規(guī)范”制度體系，形成監(jiān)督合力；

著眼服務(wù)大局，重慶中煙始終堅(jiān)持以人為本、人才強(qiáng)企不動(dòng)搖，全面貫徹新時(shí)代黨的組織路線，以更高站位、更寬視野、更優(yōu)舉措做好干部選拔培養(yǎng)工作，著力打造人才集群；

既埋頭拉車，又抬頭看路。“在全行業(yè)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神之際，我們更應(yīng)堅(jiān)持把服務(wù)行業(yè)大局作為發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。”重慶中煙黨組書記、總經(jīng)理張力認(rèn)為，在改革中新生的重慶中煙，必須提高對(duì)行業(yè)部署要求的響應(yīng)力、執(zhí)行力，以獨(dú)具特色的戰(zhàn)略實(shí)踐為行業(yè)作貢獻(xiàn)。

“特色發(fā)展”是戰(zhàn)略層面的精準(zhǔn)定位。

在重慶中煙，“特色”已經(jīng)成為一個(gè)發(fā)展熱詞，其背后是對(duì)整個(gè)發(fā)展路徑的戰(zhàn)略謀劃和精準(zhǔn)把握。

品牌在卷煙工業(yè)企業(yè)發(fā)展中具有牽引性、支撐性作用。培育好“天子”品牌，是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，但在發(fā)展過程中彰顯自身特色，同樣重要。

按照這樣的價(jià)值邏輯，重慶中煙立足行業(yè)品牌坐標(biāo)系布局，推動(dòng)“天子”品牌布局“3變2”“1+1”的同時(shí)，豐富品牌價(jià)值、重塑品牌形象、鑄造品牌特質(zhì)、傳播品牌主張，大力實(shí)施“中支”品牌戰(zhàn)略，走好特色之路。

從專注到專長(zhǎng)，重慶中煙搶抓中支煙市場(chǎng)風(fēng)口，以“中式、中支”為引領(lǐng)，以“3031”為目標(biāo)，以構(gòu)建“三大體系”為支撐，以塑造“四化”優(yōu)勢(shì)為突破，著力推動(dòng)“雙打造”、進(jìn)軍“雙前十”。

從共生到共贏，重慶中煙堅(jiān)持以客戶為中心的文化傳承、品牌傳播和價(jià)值傳遞，圍繞戰(zhàn)略整體化、流程高效化、管理信息化和輸出品牌化，聚焦“工商零消”價(jià)值鏈，不斷創(chuàng)新中支煙營(yíng)銷體系。

從驅(qū)動(dòng)到引領(lǐng)，重慶中煙把技術(shù)中心視為“發(fā)動(dòng)機(jī)”，以高雅香品類構(gòu)建為引領(lǐng)，以中支煙標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐，以“質(zhì)量提升”專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。

從制造到“智造”，重慶中煙以體現(xiàn)特色化、智能化為方向，以實(shí)現(xiàn)敏捷制造、精益制造為目標(biāo)，全力打造充分滿足市場(chǎng)需求、及時(shí)響應(yīng)市場(chǎng)反饋的生產(chǎn)制造系統(tǒng)，全面滿足品牌發(fā)展和中支品牌戰(zhàn)略目標(biāo)要求。

“加速追趕”是眼睛向內(nèi)的自我驅(qū)動(dòng)。

重慶中煙黨組認(rèn)為，企業(yè)起步晚、底子薄、基礎(chǔ)差，這是不可回避的事實(shí)，但企業(yè)發(fā)展最大的依靠是干部職工的智慧和力量，最大的底氣是干部職工的拼勁和干勁。

因此，重慶中煙將自己定位為“追趕者”，始終堅(jiān)持以人為本，加快打造“五型”干部隊(duì)伍、“三型”專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍和“兩型”職業(yè)技能隊(duì)伍，營(yíng)造“共擁一顆心、共謀一盤棋、共奔一條路、共建一個(gè)家、共圓一個(gè)夢(mèng)”的發(fā)展氛圍，激勵(lì)全體干部職工用奔跑、奮斗和智慧建設(shè)“幸福重慶中煙”。

方向?qū)α?#xff0c;就不怕路遠(yuǎn)。加速追趕中，重慶中煙在品牌、市場(chǎng)、質(zhì)效等方面已經(jīng)發(fā)生了可喜變化——“天子”品牌展現(xiàn)出高成長(zhǎng)性，第一步追趕目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)；2022年在川渝以外培育形成梯次化市場(chǎng)格局，自有品牌的快速成長(zhǎng)和內(nèi)生動(dòng)力的持續(xù)釋放，帶來了運(yùn)行質(zhì)量之變。

回看來時(shí)路，走好當(dāng)下路。當(dāng)前，重慶中煙正持續(xù)豐富戰(zhàn)略內(nèi)涵，制定實(shí)施品牌發(fā)展“三年行動(dòng)計(jì)劃”，圍繞“上云、用數(shù)、賦智”激活數(shù)據(jù)要素，推動(dòng)品牌朝上走、市場(chǎng)朝外走、管理朝數(shù)走、實(shí)力朝強(qiáng)走、幸福朝前走，凝心聚力干好“新三年”。

戰(zhàn)略實(shí)施，文化為魂。戰(zhàn)略引領(lǐng)下，重慶中煙人展現(xiàn)出“我愛我家、自信自尊、苦干實(shí)干、奮力奔跑”的“追趕者”特質(zhì)。他們傳承寶貴經(jīng)驗(yàn)，大力弘揚(yáng)“追趕者”文化，深入踐行“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，認(rèn)真打造“渝來渝好”服務(wù)品牌，使之成為全員奉行不悖的經(jīng)營(yíng)策略和管理哲學(xué)。

“每個(gè)重慶中煙人都了不起！”擔(dān)當(dāng)?shù)拇缶忠庾R(shí)、堅(jiān)定的特色之路、奮進(jìn)的“追趕”精神，讓重慶中煙在探索中找準(zhǔn)發(fā)展路徑與追趕方向，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值——

2022年，重慶中煙提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力季度對(duì)標(biāo)指標(biāo)提升率為71.43%，有2個(gè)指標(biāo)進(jìn)入行業(yè)前3位，有6個(gè)指標(biāo)優(yōu)于行業(yè)平均水平，超額完成國(guó)家煙草專賣局提質(zhì)增效目標(biāo)。

過去的路在持續(xù)“追趕”，現(xiàn)在的路亦奮發(fā)圖強(qiáng)，未來的路將步履鏗鏘。

精神所在，就是力量所在；力量所在，就是發(fā)展所在。面向未來，重慶中煙黨組表示，將繼續(xù)運(yùn)用改革思維和創(chuàng)新方法，在戰(zhàn)略上布好局、在關(guān)鍵處落好子，努力提升發(fā)展整體效能，爭(zhēng)做高質(zhì)量發(fā)展的忠誠(chéng)踐行者，爭(zhēng)當(dāng)奮力奔跑的最美“追趕者”，在新時(shí)代新征程上勇毅前行、建功立業(yè)。