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為深入推進品質革命、助推企業高質量發展，近期，四川中煙工業有限責任公司西昌卷煙廠卷包車間組建攻堅團隊，多措并舉提升成品優質品率。
攻堅團隊深入分析影響卷煙成品優質品率的關鍵因素，從制度保障、隊伍建設、設備保障等方面明確了具體改進措施。
在攻堅團隊牽頭下，卷包車間進一步健全落實管理制度，圍繞操作人員“是否做好、做實首自檢工作”明確專項獎懲措施，激勵員工及時發現并消除質量隱患，建立成品質量周分析制度，每周由工藝員分析卷煙成品質量情況，并根據分析結果與維修人員共同制定改進措施，有針對性地提升產品質量；提升員工技能水平，制定新進人員培養計劃，對新進人員實施月度考評、理論與實操技能鑒定考試，加快青年員工成才，每月開展各班組質量風險演練，提升各崗位員工處理質量風險隱患的能力；加大質量檢測裝置管理力度，安排專人每天班前對煙機設備、封箱設備、煙條外觀檢測器進行驗證，確保設備運行狀態穩定，定期組織專項培訓，深入講解煙機設備重點環節、重點時段的維護檢查方法和注意事項，以設備高效穩定運行助力機臺提升產品質量管控能力。
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