近期，重慶中煙工業有限責任公司黔江卷煙廠卷包車間多維度加強生產現場治理，對現場存在的典型、突出問題開展專項整頓，全力解決生產現場“頑疾”，推動現場管理水平再上新臺階。

修訂制度，筑牢現場管理“防火墻”。在總結過去工作經驗的基礎上，卷包車間根據任務分工，結合日常工作實際需求，從工作職責、工作程序、考核標準、考核內容等方面對現場管理制度進行進一步修訂和完善，形成具體實在的硬約束，減少現場監管盲區和管理漏洞；制作并應用“卷包車間生產現場檢查記錄”，便于車間、班組建立定期現場檢查工作臺賬，形成協調聯動的工作機制，將要求落實下去，促進現場管理工作不斷制度化、規范化、長效化。

制定方案，念好現場監督“緊箍咒”。聚焦“紀律嚴、作風硬、環境優”的目標，卷包車間進一步加大專業整治力度，成立工作小組，細化工作舉措，以督查、巡查的方式，以“零容忍”態度，在抓細抓實上持續發力，對現場問題進行專項治理；緊盯重點突出問題，既要車間班子帶頭上陣督促，更要一線班組主動作為，全面整治，常態化督導檢查，對問題公開通報、掛圖整改、嚴格考核，讓職工繃緊制度之弦、筑牢自律之堤，實現現場管理升級。

動態治理，用好現場整頓“殺手锏”。卷包車間以現場整頓為抓手，聚焦生產現場，通過不定期、不定時現場檢查或視頻抽查的方式，對重點突出問題開展再排查、再發現、再整治，并梳理檢查問題，制作可視化圖文在車間LED屏上滾動播放，時刻警醒職工嚴格執行生產、現場、質量、設備及安全等制度要求，對標對表落實工作規范，推動現場整頓走深走實。