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近期，江西中煙工業有限責任公司南昌卷煙廠啟動數智人才盤點工作，利用開發的人才管理實用工具包，聚焦“高潛識別、人才活水、精心育才”三個方面，加快企業人才培養步伐，優化關鍵崗位梯隊建設，為企業高質量發展提供堅強的人才保障。
利用數據分析“高潛識別”。緊跟數字化步伐，開發出現代化人才管理工具包中人才盤點和人才畫像功能，活用“四象限人才定位法”，從專業能力、工作態度等維度評估，系統分析關鍵崗位梯隊的數量、質量和結構，進一步識別高潛力人才。
加快關鍵崗位“人才活水”。通過“人才四宮格”等人才盤點工具，找準方向，為關鍵崗位人員提供有規劃、系統性的培養，提升關鍵崗位人員技能水平，由人力資源科和各序列牽頭部門分層級做精培訓，引導其在課題研究中提升素能，讓人才活水不斷涌流。
構建評價機制“精心育才”。通過啟動人才盤點工作，系統整合人才數據，打造組織人才看板，有效建立人才評價機制，引導廣大員工發揮優勢、彌補短板、加速成長，實現人才管理的有效閉環，為企業高質量發展引智賦能。
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