煙業智匯
零售戶在線
微薰
手機版
煙業智匯
零售戶在線
微薰
手機版
今年以來，廣州卷煙廠卷接包車間通過全方位促進黨建工作和業務工作深度融合，不斷挖掘生產潛力，多措并舉推進卷煙精益制造上水平。
卷接包車間通過科學統籌、優化生產安排，制定實施“班前清機、準點開機、準點關機”的生產方案，進一步提高設備生產效能。同時探索車間二級績效分配機制，激發員工干事創業熱情。
為保證機組高效穩定運行，卷接包車間在設備保養方式方法上不斷創新。通過制定班前、班后設備清潔保養實施方案，明確清潔保養內容、保養標準、人員配置、運行模式以及保養效果。為突破跨機型人員調用的瓶頸，卷接包車間積極謀劃、周密部署，主動鍛造一支技術過硬的生產后備力量，制定實施軟、硬包機組人員“捆綁式生產”工作方案。
目前，約60%的機組操作人員完成了輪訓，同時熟練掌握了軟包機組和硬包機組操作技能，大大提高了車間的柔性化生產水平。
為更好地發揮車間人才隊伍的協同效應，卷接包車間對原有的六個生產小組和區域維修組進行優化整合，調整為三個生產組；另外單獨成立質檢組，資源配置效率與生產協同效率得到進一步提高，產品質量穩中有升。
2025中國雪茄(四川)博覽會暨第七屆“中國雪茄之都”全球推介之旅
