近日，上海煙草集團有限責任公司天津卷煙廠制絲車間完成壓梗機安裝、烘絲機拆除、摻配梗線路徑改造、隧道式烘絲機自主檢修、切前喂料機料倉改造、配方庫堆垛機大修及穿梭車新增等改造項目，取得了多點位生產(chǎn)能力提升、梗線生產(chǎn)穩(wěn)態(tài)控制能力優(yōu)化等階段性成效。

項目實施前，制絲車間黨支部組織黨員骨干分享經(jīng)驗、交流心得，并結(jié)合改造工作實際，成立黨員服務(wù)隊，精細化做好人員分工，打造“展先鋒作用，建改造新功”施工主陣地和“養(yǎng)儉樸風氣，筑精神堤壩”修舊利廢區(qū)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，全方位確保施工過程高質(zhì)高效。

項目推進過程中，制絲車間引入項目群管理方式，實時關(guān)注施工情況，及時解決現(xiàn)場問題，壓實各方責任，形成齊抓共管合力，從設(shè)備、安全、工藝等方面完成施工計劃、資源配置、管理要求等全要素的整合優(yōu)化；主動與煙機生產(chǎn)廠家技術(shù)人員探討最優(yōu)方案，保證項目實施的總體進度與質(zhì)量。

他們牢牢把握工期節(jié)奏，堅持計劃日清日結(jié)原則，利用夜班停產(chǎn)等工余時間提前開展對點、拆除等項目任務(wù)，自主設(shè)計管控模式降低過程返工風險，確保改造、生產(chǎn)雙線運行，實現(xiàn)生產(chǎn)按期備料，有效保障了開班后順暢生產(chǎn)。