江蘇中煙工業有限責任公司深入推進公司群眾性創新工作，以群眾性創新管理調研分析為基礎，多措并舉提升群眾性創新成果價值。

今年以來，公司緊扣年度重點工作部署，以“管理創新指令性課題、群眾性創新課題、質量控制小組創新課題”為載體，在四個方面下功夫，著力實現為創新過程“減負”、創新價值“增賦”的目標。一是堅持問題導向，注重課題精準謀劃。聚焦公司數字化轉型、綠色低碳循環發展、治理體系治理能力提升等方面的難點問題，選定年度課題，制定創新要點，明確創新靶向，確保選課“不走偏”、答題“重實招”;二是堅持目標導向，注重課題跟進指導。在指令性課題中探索應用“一課題一任務單”方式，壓實課題責任，源頭設定目標。對照課題目標與計劃，開展中期跟進驗證，健全目標導向下的推進機制;三是堅持結果導向，注重創新效能發揮。以制度修訂為契機，完善評價標準，編制成果報告標準化模板，在結題評審上做“減法”，在成果價值上做“加法”，更加突出創新效益貢獻度;四是堅持價值導向，注重成果推廣應用。全面梳理近年來行業優秀質量控制成果、公司群眾性創新成果，開展專家評審論證，評審出29項成果作為公司年度推廣應用重點課題，發揮成果價值“放大效應”。

下一步，公司將深化群眾性創新資源配置機制研究，制定可操作、可執行的制度性文件，統籌處理好創新過程“規范”與“效率”的問題。