上線工商零消生態(tài)系統(tǒng)開啟智慧營銷、智能倉儲物流系統(tǒng)順利運營……今年以來，重慶中煙工業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡稱“重慶中煙”）在數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上闊步前進、亮點紛呈。

“目前，公司正按照行業(yè)工作要求，扎實推進行業(yè)調(diào)控項目、二維碼項目、煙葉平臺項目等子項目投資預(yù)算、立項審批、合同簽訂、技術(shù)保障等各項準(zhǔn)備工作，預(yù)計將于今年年底前完成主要項目現(xiàn)場實施工作。”重慶中煙相關(guān)負責(zé)人說。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是重慶中煙品牌圖強、發(fā)展提速的助推器。近年來，重慶中煙提出“追趕、集聚、數(shù)字化”戰(zhàn)略，推進行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理一體化平臺建設(shè)，以“數(shù)字重慶中煙”建設(shè)為主線，加快打造“行業(yè)領(lǐng)先、業(yè)界一流”的數(shù)字化平臺，力爭通過3至5年的努力，實現(xiàn)“全域感知、互聯(lián)協(xié)同、數(shù)字運營、智能決策、運轉(zhuǎn)高效”全面數(shù)字化。

為確保一體化平臺應(yīng)用順利推廣實施，重慶中煙成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)一體化平臺應(yīng)用推廣實施過程中重大事項和關(guān)鍵節(jié)點的決策、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督等工作，并印發(fā)了《推廣實施全國煙草生產(chǎn)經(jīng)營管理一體化平臺應(yīng)用總體工作方案》及各專項工作方案，明確職責(zé)和任務(wù)分工，細化節(jié)點安排，建立起協(xié)調(diào)溝通工作機制，統(tǒng)籌推進工作落實。

據(jù)了解，重慶中煙編制了《“數(shù)字重慶中煙”建設(shè)規(guī)劃》，啟動“數(shù)字重慶中煙”建設(shè)項目。圍繞數(shù)字重慶中煙建設(shè)目標(biāo)，重慶中煙統(tǒng)籌布局云平臺、數(shù)字中臺、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、5G 網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)中心等新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面對接行業(yè)新型網(wǎng)信技術(shù)體系，筑牢數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)底座，推動技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)、項目建設(shè)與運行模式轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、應(yīng)用、技術(shù)和架構(gòu)一體化。

打造企業(yè)資源計劃系統(tǒng)（ERP）是“數(shù)字重慶中煙”項目中的重要部分，該系統(tǒng)通過構(gòu)建企業(yè)級業(yè)務(wù)中臺，實現(xiàn)數(shù)字ERP各應(yīng)用解構(gòu)上云，包含17個子系統(tǒng)/模塊、10個業(yè)務(wù)服務(wù)中心、5個通用能力中心，業(yè)務(wù)涵蓋全面預(yù)算、財務(wù)管理、生產(chǎn)管理、銷售管理、采購管理、庫存管理、設(shè)備管理、人力管理等，不僅實現(xiàn)了工業(yè)數(shù)字化、平臺化、生態(tài)化的全面升級，也推出了多項行業(yè)首創(chuàng)應(yīng)用。

重慶中煙相關(guān)負責(zé)人介紹，事項會計管理應(yīng)用就是首創(chuàng)之一，該項目通過以事項分錄構(gòu)建業(yè)財大數(shù)據(jù)中心，植入煙草行業(yè)特色的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)事項對照規(guī)則，實現(xiàn)了業(yè)財融合的標(biāo)準(zhǔn)化管控，事項分錄也將為重慶中煙數(shù)據(jù)中臺提供合規(guī)有效的財務(wù)側(cè)元數(shù)據(jù)，助力實現(xiàn)數(shù)字決策。

重慶中煙還加速推進智能移動報銷，作為企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略導(dǎo)入的首個應(yīng)用，重慶中煙智能移動報銷涵蓋公司所有報銷與支付業(yè)務(wù)，引入智能識別、自動填報、智能稽核、無感支付等人工智能技術(shù)，全面解決替代手工填報、人工稽核等耗時費力問題，填報審核效率提升90%以上。

如今，“數(shù)字重慶中煙”建設(shè)從藍圖規(guī)劃到落地實施，取得了一系列階段性成果，重慶中煙已建成了重慶中煙統(tǒng)一專有云平臺，部署大數(shù)據(jù)、數(shù)字中臺、云安全組件等服務(wù)，建設(shè)26個一級共享業(yè)務(wù)能力中心，支撐應(yīng)用系統(tǒng)微服務(wù)化解構(gòu)上云。在管理方面，企業(yè)供應(yīng)鏈實現(xiàn)了線上化、精細化、規(guī)范化全流程管理，人力資源實現(xiàn)了組織標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，崗位精細化。

重慶中煙相關(guān)負責(zé)人表示，重慶中煙未來將蓄力升級企業(yè)數(shù)字化的戰(zhàn)略高度，培育全員數(shù)字化能力和數(shù)字化思維，凝聚起數(shù)字化轉(zhuǎn)型的澎湃動力，持續(xù)探索數(shù)字技術(shù)在業(yè)務(wù)工作、基層工作場景的應(yīng)用，為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量注入新動能。

中國經(jīng)濟周刊-經(jīng)濟網(wǎng)訊 上線工商零消生態(tài)系統(tǒng)開啟智慧營銷、智能倉儲物流系統(tǒng)順利運營……今年以來，重慶中煙工業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡稱“重慶中煙”）在數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上闊步前進、亮點紛呈。

“目前，公司正按照行業(yè)工作要求，扎實推進行業(yè)調(diào)控項目、二維碼項目、煙葉平臺項目等子項目投資預(yù)算、立項審批、合同簽訂、技術(shù)保障等各項準(zhǔn)備工作，預(yù)計將于今年年底前完成主要項目現(xiàn)場實施工作。”重慶中煙相關(guān)負責(zé)人說。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是重慶中煙品牌圖強、發(fā)展提速的助推器。近年來，重慶中煙提出“追趕、集聚、數(shù)字化”戰(zhàn)略，推進行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理一體化平臺建設(shè)，以“數(shù)字重慶中煙”建設(shè)為主線，加快打造“行業(yè)領(lǐng)先、業(yè)界一流”的數(shù)字化平臺，力爭通過3至5年的努力，實現(xiàn)“全域感知、互聯(lián)協(xié)同、數(shù)字運營、智能決策、運轉(zhuǎn)高效”全面數(shù)字化。

為確保一體化平臺應(yīng)用順利推廣實施，重慶中煙成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)一體化平臺應(yīng)用推廣實施過程中重大事項和關(guān)鍵節(jié)點的決策、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督等工作，并印發(fā)了《推廣實施全國煙草生產(chǎn)經(jīng)營管理一體化平臺應(yīng)用總體工作方案》及各專項工作方案，明確職責(zé)和任務(wù)分工，細化節(jié)點安排，建立起協(xié)調(diào)溝通工作機制，統(tǒng)籌推進工作落實。

據(jù)了解，重慶中煙編制了《“數(shù)字重慶中煙”建設(shè)規(guī)劃》，啟動“數(shù)字重慶中煙”建設(shè)項目。圍繞數(shù)字重慶中煙建設(shè)目標(biāo)，重慶中煙統(tǒng)籌布局云平臺、數(shù)字中臺、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、5G 網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)中心等新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面對接行業(yè)新型網(wǎng)信技術(shù)體系，筑牢數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)底座，推動技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)、項目建設(shè)與運行模式轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、應(yīng)用、技術(shù)和架構(gòu)一體化。

打造企業(yè)資源計劃系統(tǒng)（ERP）是“數(shù)字重慶中煙”項目中的重要部分，該系統(tǒng)通過構(gòu)建企業(yè)級業(yè)務(wù)中臺，實現(xiàn)數(shù)字ERP各應(yīng)用解構(gòu)上云，包含17個子系統(tǒng)/模塊、10個業(yè)務(wù)服務(wù)中心、5個通用能力中心，業(yè)務(wù)涵蓋全面預(yù)算、財務(wù)管理、生產(chǎn)管理、銷售管理、采購管理、庫存管理、設(shè)備管理、人力管理等，不僅實現(xiàn)了工業(yè)數(shù)字化、平臺化、生態(tài)化的全面升級，也推出了多項行業(yè)首創(chuàng)應(yīng)用。

重慶中煙相關(guān)負責(zé)人介紹，事項會計管理應(yīng)用就是首創(chuàng)之一，該項目通過以事項分錄構(gòu)建業(yè)財大數(shù)據(jù)中心，植入煙草行業(yè)特色的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)事項對照規(guī)則，實現(xiàn)了業(yè)財融合的標(biāo)準(zhǔn)化管控，事項分錄也將為重慶中煙數(shù)據(jù)中臺提供合規(guī)有效的財務(wù)側(cè)元數(shù)據(jù)，助力實現(xiàn)數(shù)字決策。

重慶中煙還加速推進智能移動報銷，作為企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略導(dǎo)入的首個應(yīng)用，重慶中煙智能移動報銷涵蓋公司所有報銷與支付業(yè)務(wù)，引入智能識別、自動填報、智能稽核、無感支付等人工智能技術(shù)，全面解決替代手工填報、人工稽核等耗時費力問題，填報審核效率提升90%以上。

如今，“數(shù)字重慶中煙”建設(shè)從藍圖規(guī)劃到落地實施，取得了一系列階段性成果，重慶中煙已建成了重慶中煙統(tǒng)一專有云平臺，部署大數(shù)據(jù)、數(shù)字中臺、云安全組件等服務(wù)，建設(shè)26個一級共享業(yè)務(wù)能力中心，支撐應(yīng)用系統(tǒng)微服務(wù)化解構(gòu)上云。在管理方面，企業(yè)供應(yīng)鏈實現(xiàn)了線上化、精細化、規(guī)范化全流程管理，人力資源實現(xiàn)了組織標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，崗位精細化。

重慶中煙相關(guān)負責(zé)人表示，重慶中煙未來將蓄力升級企業(yè)數(shù)字化的戰(zhàn)略高度，培育全員數(shù)字化能力和數(shù)字化思維，凝聚起數(shù)字化轉(zhuǎn)型的澎湃動力，持續(xù)探索數(shù)字技術(shù)在業(yè)務(wù)工作、基層工作場景的應(yīng)用，為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量注入新動能。