“藍牙連接，樂享隨行。”正如膾炙人口的廣告詞中所說，藍牙讓資源共享更便捷，讓溝通交流更輕松。近年來，江西中煙南昌卷煙廠品質管理科和制絲車間連接班組“藍牙”，以班組為抓手，挖掘共建共享新模式，通過實施班組共建，相互學習借鑒先進管理理念和工作方法，以結對共建共贏為目標，以交流學習同發展為載體，推動部門班組間業務工作深度融合、同頻共振，產生“1+1>2”的倍增效應，推進共同高質量發展。

會議藍牙已連接，經驗共享

品質管理科和制絲車間共同搭建質量月度交流會平臺，組織班組長、班組骨干、主機崗位操作工開展面對面、點對點交流，通報當月質量指標完成以及質量過程控制情況，針對質量過程控制中的短板和難點，共同探討，集思廣益，制定管控措施，并明確下個月質量管控重點工作和注意事項。

圖為班組員工交流分享工作經驗

“經驗不能僅僅停留在自己部門，我們利用除生產外的碎片時間相互討論，讓知識“活”起來，深化理解，一同進步。”南昌卷煙廠品質管理科科長張敏強調道。

2023年，制絲乙班與品質管理科就新設備、新技術的工作經驗，已形成了28篇知識案例、3項QC項目、2項精益課題、1項管理創新等，通過班組與班組之間管理精益的分享和交流，為知識積累與再提升奠定了基礎，達到共同提升的目的。

課題藍牙已連接，目標共享

為全面、科學、客觀地評價和檢驗制絲新線工藝技術水平，品質管理科圍繞質量提升、過程控制等方面存在的短板問題，運用對標工具，開展工藝測評對標分析，找出短板指標。雙方每月聯合開展改善課題聯合攻關、制定改善攻關措施，明確相關責任人，確保改善質量。

圖為工藝員與操作人員現場討論工藝改善難題

“團隊藍牙已連接，朝著同一個目標奮斗。完成任務時，一同享受成果帶來的喜悅。遇到困難時，一同想解決辦法渡過難關。”該廠品質管理科副主任工程師魏林波說道。

氣流烘絲機出口水分儀位置較高且無配置固定的樓梯，給檢驗工作帶來了極大的困難與挑戰，經與班組溝通后，制絲車間班組人員反饋只要有需要，隨時隨地為檢驗員提供平臺進行取樣工作。

“金圣(軟)牌號薄板模塊摻配過程中經常出現梗絲摻配流量波動的情況，過程流量的波動影響了摻配質量。”制絲乙班帶班長王華榮苦惱地說道。針對這一問題，品質管理科聯合制絲甲班相關人員溝通商討，通過改善設備、提前備料、優化回摻方式等工作，梗絲摻配西格瑪水平環比有效提升了45.7%。

培訓藍牙已連接，知識共享

為充分發揮品質管理科工藝員工藝技術特長和制絲班組員工操作經驗，雙方聯合開展設備操作技能、工藝技術、班組管理、質量管控、體系文件制度等專題培訓，強化員工對制絲新設備、新工藝、新技術知識的掌握。

圖為工藝員指導討論優化工藝參數

2023年品質管理科制絲工藝提質班組與制絲車間成立聯合小組，重點圍繞國家局對標指標烘絲機出口水分偏差進行改善培訓指導，對制絲班組中控操作人員進行烘絲機控制原理的講解，全過程培訓指導烘絲實際生產過程操作要點及操作方法，規范烘絲工序的操作方式，提高班組人員的操作技能，進一步提升“烘絲出口水分偏差”短板指標，薄板烘絲出口水分偏差由0.05%降低至0.028%，達到行業對標指標改善目標。

自開展結對共享共建以來，品質管理科和制絲車間堅持資源共享，工作互動，通過班組會議分享、課題攻堅改善、技能培訓交流等方面進行互聯互動，不斷取得新突破。在他們的共同努力下，共取得8項實用型專利授權，2項發明型專利授權，2023南昌卷煙廠年度“弱項指標改善提升”一等獎，江西省第十四次質量管理小組成果一等獎，關鍵參數合格率連續9個月100%等成效。

下一步，南昌卷煙廠品質管理科和制絲車間將繼續以務實的態度，爭創一流的標準，用心用情抓共建，千方百計謀發展，共同譜寫南昌卷煙廠高質量發展新篇章。