隨著成品托盤使用類別不斷增加，不同種類的成品托盤在流通使用過程中存在交叉，容易出現丟失、管理混亂等現象。近期，針對成品托盤使用過程中存在的問題，云南中煙紅云紅河煙草（集團）有限責任公司紅河卷煙廠物流科組織成品作業區員工集思廣益，尋找破解難題的方法。

“廠內木托盤外觀相似不好區分，我們可以在成品托盤上增加標識?！薄俺善吠斜P在流通使用中，線路相對固定，可以在卷包車間手工線與成品庫之間進行兩點一線管控?！薄趩T工們激烈的討論中，成品托盤定標識、定區域、定數量的“三定”專用專管思路基本形成。

隨后，紅河卷煙廠以目視化的管理方式，采用自噴漆在托盤兩面固定位置進行“成品”標識噴刷，便于使用者識別托盤，避免混用。同時，他們在卷包車間合理選定成品托盤擺放區域，專供成品卷煙入庫取用，保證進入成品庫托盤無混淆；在卷包車間每天放置固定數量的成品托盤，當日使用的托盤于次日清晨及時補足，以“日”為周期，日清日結。

截至目前，紅河卷煙廠已完成1000個托盤的噴涂標識工作，部分托盤已投入使用，并將庫區內現有其他規格的托盤進行了統一替換，滿足了成品托盤精細管理和便捷使用的要求，降低了員工勞動強度，提升了車間現場管理水平。