“十四五”以來，浙江中煙工業有限責任公司強化數字賦能、網絡優化，單箱卷煙物流作業費用連續下降。

“企業成品物流數字化轉型的主要目標是提高一體化協同運行水平，加強物流業務調度策略智能化建設和多庫點協同運行能力建設?！苯?#xff0c;浙江中煙市場營銷部物流部經理張波介紹說。隨著業務形態的變化，卷煙物流業務調度的著眼點從部門內部物流資源調配轉向全供應鏈物流資源調配，這要求物流部門練好內功，從“照單全收、照單全跟”的模式轉變為與營銷部門共同謀劃，統籌好效率與效益、平衡好服務與成本。

據浙江中煙物流領域首特專家葉斌介紹，他們正在打造由綜合物流調度、運輸業務調度和倉儲業務調度構成的三級物流業務調度機制。

其中，綜合物流調度管總體，解決貨源擺布問題，把具體到生產點的自產貨源、合作生產貨源和滾動銷售預測對接起來，確定合作生產貨源回購量和就地調撥量；運輸業務調度打通需求、訂單、車輛、貨源、庫點指派等關鍵數據，提供計劃期內車輛調度最優方案；倉儲業務調度解決卷煙入庫、在庫、出庫和移庫問題，管理對象眾多、參與人員廣泛、約束條件復雜，是物流穩定運行的基礎。

“我們在新建的一體化物流綜管平臺中植入了五大智能調度算法模型，實現每單運輸任務自動配車。這是浙江中煙首個具備成品運輸智能調度功能的決策系統，是我們建設智慧物流的標志性成果之一?！蔽锪鞑肯嚓P負責人說。

2022年以來，浙江中煙持續推進合作生產卷煙就地調撥工作，目的是通過地產地銷，不斷減少產品移動范圍和頻次，進一步節約物流費用。

為此，浙江中煙多部門緊密協同，先后在9個合作生產點成功實施合作生產卷煙就地調撥。同時，在年底年初移庫備貨期間，他們推動工工備貨貨源轉為工商備貨移庫以及多主體同時啟動集中發運，為就地調撥探索多元化實施路徑，實現物流供應鏈降本增效，助力打造物流協同運行新格局、提高卷煙物流一體化協同運行水平。