今年年初，工業和信息化部公布2023年度綠色制造名單，安徽中煙工業有限責任公司阜陽卷煙廠和重慶中煙工業有限責任公司重慶卷煙廠獲評國家級綠色工廠。

尊重自然、順應自然、保護自然，促進人與自然和諧共生，是中國式現代化的鮮明特點。黨的二十屆三中全會《決定》提出，“加快經濟社會發展全面綠色轉型”“深化生態文明體制改革”。新型工業化建設進程中，傳統工業加快綠色低碳轉型不是“選答題”，而是關乎行業高質量發展和現代化建設的“必答題”。

作為煙草工業企業，阜陽卷煙廠和重慶卷煙廠如何答好綠色低碳轉型升級這張“考卷”，給出了一份怎樣的成績單？

小貼士：什么是綠色工廠？

我國首次制定發布的綠色工廠相關標準——2018年實施的《綠色工廠評價通則》顯示：綠色工廠是實現了用地集約化、原料無害化、生產潔凈化、廢物資源化、能源低碳化的企業，是綠色制造核心實施單元。具體而言，其需要通過采用綠色建筑技術建設改造廠房，預留可再生能源應用場所和設計負荷，合理布局廠區內能量流、物質流路徑，推廣綠色設計和綠色采購，開發生產綠色產品，采用先進適用的清潔生產工藝技術和高效末端治理裝備，淘汰落后設備，建立資源回收循環利用機制，推動用能結構優化，實現工廠的綠色發展。

乘轉型之勢

頂層設計精準落地

阜陽卷煙廠綠色場景應用賽發布現場。孟祥龍攝

面對新形勢新任務，擁有70多年發展歷史的阜陽卷煙廠轉變發展思路，以系統性思維加強頂層設計，統籌勾畫綠色發展藍圖，在實踐中真抓實干，積極推進各類綠色技術、綠色管理、綠色裝備落地見效。2018年，在行業和地方政府的大力支持下，阜陽卷煙廠易地技改工程正式啟動。“傳承好一個老廠，建設好一個新廠”，成為全廠干部職工的共同愿望。阜陽卷煙廠在編制易地技改總體設計方案的過程中，提出“做有思想的技改”理念，下定決心走綠色低碳發展之路，推動企業在轉型升級的賽道上加速前進。

采用科學緊湊的U字形生產工藝流程布局設計，應用加厚混凝土建筑圍護、斷熱型鋁合金雙層中空玻璃、防對流門斗等新型環保建材，大幅減少廠房建筑能耗，高效節能的廠房處處彰顯著工業建筑的綠色魅力；主動融入工業園區循環經濟圈，建設生物質蒸汽專線，構建卷煙工廠蒸汽雙源供應新模式，光導管、磁懸浮制冷機組、冷凝水多階利用系統等先進低碳節能技術在阜陽卷煙廠落地應用；實施鍋爐低氮改造項目、上線低溫等離子異味處理裝置、自建污水處理站、推進MBR膜中水回用和再凈化，向著資源節約型、環境友好型企業的目標奮力前行。阜陽卷煙廠的每一步都穩扎穩打，展現了他們轉型發展的決心與魄力。

阜陽卷煙廠光伏發電頂棚。程旸攝

致力于做綠色發展的推動者、實踐者，重慶卷煙廠同樣目標明確——

每年制定工作目標，明確各項管理工作的具體任務指標，按照綠色工廠創建實施計劃、定量指標分解、工作完成率的要求實施考核；完善綠色發展各項管理制度，建立健全質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系，不斷規范各體系手冊和程序文件；

為全面落實“十四五”節能約束性目標，圍繞“節能減排，科學發展”主題，因地制宜，深入探索，采取多種形式，根據不同階段的實際生產經營情況，制定相應節能減排計劃并落實到月，保證計劃順利實施；

為強化全員綠色環保意識，定期組織環保知識等方面的培訓，讓綠色制造、環保生產意識真正扎根基層、深入人心，成為企業文化的有機組成部分；

著眼長遠，分階段制定2025~2060年能源管控目標，計劃到2060年全面建立綠色低碳循環發展體系和清潔低碳安全高效的能源體系，以實現碳中和目標。

借數字之力

設備改造出實招硬招

國家煙草專賣局黨組強調，要加快提升產業創新能力，持續推動產業結構優化升級，大力推動數字技術與實體經濟深度融合，全面推動工業綠色發展。

數字化和綠色化相輔相成，從節能減排到數智降碳，阜陽卷煙廠積極探索信息化、數字化帶來的效率變革，積極促進“數綠融合”“數綠轉化”，讓數字資源成為推動綠色發展的不竭動力。2023年，阜陽卷煙廠生產車間榮膺“安徽省數字化車間”“阜陽市數字化車間”稱號；自主建設的“黑燈倉庫”，成為行業綠色化與數字化融合的優秀案例……阜陽卷煙廠的數字化、綠色化之路越走越寬。源于生產、服務生產，與生產實際緊密結合、深度融合，是阜陽卷煙廠建設“綠色工廠”“數字工廠”始終堅持的原則。

阜陽卷煙廠開展節能提升專項行動調研。楊玲攝

為充分發揮綠色低碳領域的“數字引擎”作用，阜陽卷煙廠確立了“1124”信息化總體規劃，搭建了以MES為主線的能源一體化管控平臺，通過平臺整合、數據融合，實現了生產系統一體化集成、平臺化運作。

基于數據驅動的能源管理系統，實時跟蹤統計各個微小用能單元的能耗變化，與全廠密集分布的1100余個數字化儀表、4114件計量器具，共同織密精確計量的能源管理網絡。在阜陽卷煙廠自主搭建的能源一體化管控平臺上，供能預測、供用聯動、耦合匹配等多種能源供給策略，確保生產用能的精準控制。

重慶卷煙廠聚焦高耗能設備改造，在降低能耗、提高能效上做足了文章。

在動力車間，5噸低氮鍋爐“上崗”，相比“前輩”12噸的身量小了不少，能效比卻實現了翻番。對夜間蒸汽負載低的小工況，5噸鍋爐能充分滿足需求，有效解決了“大馬拉小車”的問題，極大降低了生產能耗；原有功率150萬大卡/小時的電制冷機“下崗”，功率300萬大卡/小時的離心式水冷機組取而代之，新機組在標準工況下的能效比不低于6.2，其變頻控制功能減少了夏季制冷機運行時間，降低了與產量無關的蒸汽耗量，工廠單箱耗標煤指標明顯降低。

重慶卷煙廠技術人員巡檢運行中的污水處理站。

位于廠區一角的污水處理站經過改造，兩臺采用A/O工藝的一體化設備日最高處理污水量達到250立方米，實現污染物無害化處理的回用水，水質達到了城市雜用水水質相關要求，可作為綠化用水使用；充分利用鍋爐的余熱余壓，對工作過程中產生的高、低壓冷凝水進行回收利用，節約水資源；冷卻循環排水、鍋爐凝結水排入廠區雨水管網，經處理后用于地面清潔和綠化。

對廢煙末、煙梗、煙棒及紙箱，重慶卷煙廠實施綜合利用：廢煙末、煙梗、煙棒由渝煙有機類肥料有限公司回收后制作成有機肥料，對包裝運輸用紙箱進行回收利用，固體廢棄物的綜合利用率達96%以上。

走革新之路

從低成本經營到精益管控戰略

綠色發展必須堅持系統謀劃，統籌推進各類資源的節約集約利用。重慶卷煙廠運用質量管理手段和方法，提高一次成品率，通過科學排產降低設備故障率、提高設備運行效能；瞄準班組自我管理能力，完善班組績效評價機制、標準化管理機制，持續提升運行質效。

重慶卷煙廠動力車間技術人員巡檢低氮鍋爐運行。

以卷包車間甲班為例。在日常質控管理方面，他們不斷細化操作質控要點，先后編制了“高速機質量控制點”“全檢流程及關注點”“設備實操流程及注意事項”等手冊，指導操作工優化操作；通過人工干預設備運行速度，減少包裝機因待機而造成的剔煙物耗，提高了設備運行連續性和產品質量穩定性；在組織設備輪保時，將共用除塵水冷設備的機組安排在同一天保養，有效降低了日常設備能耗。

低成本經營是阜陽卷煙廠扭虧為盈的法寶。如今，在裝備水平大大提升的條件下，阜陽卷煙廠將低成本經營升級為精益管控戰略，繼續精打細算，把錢花在刀刃上。

阜陽卷煙廠建設企業精益成本控制三級指標體系，其中一級指標9項、二級指標15項、三級指標20項。2023年，阜陽卷煙廠單箱可控費用同比下降11.87%。他們以效益為中心，算好經濟賬，不斷提高采購、生產、運營等環節成本管控水平。

在財務管理上，阜陽卷煙廠開發了資管智慧平臺，在探索資產動態管理、優化資產結構的道路上走出了一條新路。“預管通”信息化平臺通過費用分解、預警、分析等方法，提升成本費用全過程管控能力，為企業“當好家”。

阜陽卷煙廠開展“節水節能 你我同行”活動。胡海龍攝

在提升創效活力上，阜陽卷煙廠持續開展“我為降本增效獻一策”活動，發動廣大員工建言獻策，從節約一米盤紙、一支嘴棒、一度電、一滴水做起，累計收集建議54條，取得經濟效益200余萬元。

在物耗管控上，阜陽卷煙廠以MES系統為基礎，建立物耗管理和成品數據跟蹤模塊，深度挖掘和分析生產環節物耗數據，不斷提升物耗管控能力。

一項項新舉措，蘊含著精益成本管理的新思路；一處處新變化，展現著阜陽卷煙廠踐行綠色發展理念的新作為。