人才興則企業興，人才強則企業強。

近年來，安徽中煙工業有限責任公司合肥卷煙廠在推進“精智典范”現代化卷煙工廠建設中，持續優化體系、創新手段，深化人才培養體系建設，努力打造一支高素質、專業化的人才隊伍。

數智賦能 人才為引

9月12日上午，走進合肥卷煙廠動力車間，筆者看到青年維修骨干孫浩正在為新進員工張祥講解動力設備相關維修知識。

“我今年的規劃是在年底取得注冊安全工程師的資質。”張祥說道。

“我在機械維修方面有一些心得，希望能參與更多設備改造項目。同時，我也愿意分享經驗，帶動大家共同進步。”孫浩說道。

作為企業能源保障核心部門，動力車間聚焦綠色工廠建設等重點工作，圍繞“雙高”（高技術、高技能）人才建設，堅持“以核聚力、以合賦能、以和升華”的人才培養理念，通過組織員工參與企業“珠峰”計劃、“合越”大講堂、數字化研究院、青年科技托舉人才培養等，加快復合型人才的培養和建設。

立足青年員工發展需求，動力車間打造人才“蓄水池”，實施青年人才成長計劃，充分發揮員工主觀能動性，利用“走出去+引進來”機制，拓寬員工學習渠道，讓“理論融于實踐”的學習理念深植員工內心。

另外，動力車間還發揮榜樣力量，讓“要我學”變成“我要學”。他們搭建了“凡人微光”榮譽展板，讓優秀青年員工被看見、被尊重，營造“比學趕超幫”的濃厚氛圍，激活了人才培養的“一池春水”。

搭建平臺 促進發展

近年來，動力車間圍繞企業“合越”黨建品牌，突出抓好黨員示范崗、責任區、突擊隊等建設。他們立足實際，在加快人才培養上，注重黨建業務深度融合，發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，不斷探索“黨建+人才”融合發展新模式。

今年，動力車間黨支部緊緊圍繞車間重點工作，成立了“數能先鋒”和“安全聯盟”兩個黨員突擊隊。車間領導牽頭掛帥，技術骨干集智協同，圍繞企業節能降耗、綠色發展等要求，深挖設備潛力，尋找節能環保創新點，完成課題轉化十余項，為企業節約資金數十萬元。

同時，他們組建了青年攻關小組、新聞宣傳報道組等，積極開展頭腦風暴、項目攻關、自主授課等工作，職工創新性改善提案的數量和質量得到提升，員工精神面貌煥然一新。

實踐是檢驗真理的唯一標準。合肥卷煙廠以強化現代化人才建設為支撐，以加速“雙高”人才隊伍建設為導向，深化校企聯合機制，借力高校優勢資源，成立高技能人才“攀登班”，努力打造一支理論扎實、技能精湛、專業領先的技術人才隊伍。

他們堅持“以賽促學、以賽育人”的培養方法，借助“攀登班”預選了一批優秀技術青年，通過單點培養、導師制和復合技能人才選拔等，全力推進青年員工快速成長。

他們還將“青年培育”與數字化管理相融合，打造數字化人才隊伍，通過多維激勵機制，借助企業平臺，持續推進“雙高”人才培育；申報工匠創新工作室，開展“春苗”優選計劃，讓敢想敢干、能干會干的青年人才脫穎而出。

人盡其才，才盡其用。未來，合肥卷煙廠將持續健全人才培育機制，把人才資源轉化為發展資源，為企業的發展持續注入新活力。