近日，江西中煙工業(yè)有限責任公司南昌卷煙廠制絲乙班在江西省質量協會舉辦的2024年質量信得過班組評選中經過層層選拔，榮獲2024年江西省質量信得過班組建設一等獎。

近年來，該廠制絲乙班始終堅持“零事故、零差錯、零缺陷、零斷供、零浪費”的“五零”目標，樹立“安全高壓線、質量生命線、目標效益線、體系貫穿線”的“四線”管理理念，聚焦“安全生產、人才培養(yǎng)、體系建設”三點發(fā)力，著力打造一支“作風過硬、技能全面、和諧共贏”的質量信得過團隊。

下好“預防棋” 筑牢安全生產“防火墻”

班組積極推行安全管理“小三角形”模型，利用警示案例、沙盤推演、急救法練習等多種形式開展安全警示教育，強化員工安全意識和防范風險能力。利用信息化安全管理系統建立崗位安全責任清單，緊抓“責任到人，執(zhí)行到崗”要求，實行閉環(huán)管理，切實營造“人人講安全、個個會應急”的良好氛圍。

“在我們班組，每位員工上崗前都會接受嚴格的安全培訓以及崗位應知應會考試。不僅如此，還要嚴格落實生產前后的安全巡查工作，并將巡查結果上傳至安全管理系統，為生產安全提供了更為堅實的保障。”剛上加料機崗位的新進員工熊金金說道。

下好“育才棋” 打造人才發(fā)展“強引擎”

乙班秉承車間“提高素質、強化能力、鼓勵創(chuàng)新”的培養(yǎng)目標，統籌創(chuàng)新人才“選育管用”全鏈條，通盤考慮人才引進、輪崗鍛煉、專業(yè)培養(yǎng)機制建設，搭平臺、建舞臺、擺擂臺，著力打造一支信念堅定、技能高超、勇于創(chuàng)新的高素質人才隊伍。通過崗位輪換制度，大力開展輪換輪崗，結合“老帶新”“師徒機臺”等方式，培養(yǎng)和用好“一崗多能”型青年人才。依托南煙電氣創(chuàng)新工作室等培訓平臺，開展揭榜式創(chuàng)新實踐，激發(fā)青年員工創(chuàng)新思維，充分將高技能人才的技能優(yōu)勢轉化為企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢和發(fā)展效能。

圖為班組聯合品質管理科開展工藝質量培訓。李清宇攝

“我們在搭建員工成長平臺的同時，也鼓勵青年員工施展技能，踴躍參與課題攻關、創(chuàng)新改善及技能競賽等活動，確保人盡其才、才盡其用，實現個人與企業(yè)的共同發(fā)展。” 車間主任凌斌這樣說。

班組成員參與的課題改善，先后榮獲第三十四屆、三十五屆國家局QC成果發(fā)布一等獎、二等獎，2023年、2024先后獲得江西省質量信得過班組建設成果一等獎。

下好“架構棋” 構建高效運行“指揮網”

制絲乙班堅持黨建與業(yè)務深度融合，創(chuàng)新組建“2+2+4”班組管理團隊，以2名核心管理員引領，2名超級機動協同，4名區(qū)長督導完成責任分工，通過黨員領責牽頭，開展“黨員先鋒崗”“黨員骨干幫扶”活動，助力青年員工快速成長成才，增強團隊凝聚力、向心力。

“我們班黨員人數雖不多，但個個都是精兵強將，他們帶動了整個班組的活力。”班長王華榮說道。

班組逐步形成“快速響應、持續(xù)改進”的工作氛圍，在課題攻關、創(chuàng)新改進、6S、TnPM管理、成本控制、精益班組建設等方面得到各職能部門的一致好評，2023年榮獲江西中煙工業(yè)有限責任公司“優(yōu)秀班組”稱號。