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國優(yōu)班組是怎么煉成的

2025年01月02日 來源:央廣網(wǎng)
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近日,在中國質(zhì)量協(xié)會舉辦的2024全國質(zhì)量信得過班組創(chuàng)建活動中,江西中煙南昌卷煙廠動力車間生產(chǎn)班一舉摘得“2024年全國質(zhì)量信得過班組”榮譽。

近年來,動力車間生產(chǎn)班著力構(gòu)建節(jié)能管控精細化、安全教育實戰(zhàn)化、人才培養(yǎng)定制化的“三化”管理體系,實現(xiàn)讓體系建在班組上,提升班組建設水平,激發(fā)班組新活力。

五維管理,節(jié)能管控精細化

在能管中心的大屏幕前,工作人員全神貫注盯著數(shù)據(jù)變化。各生產(chǎn)節(jié)點的設備運行和現(xiàn)場監(jiān)控情況一目了然,每個數(shù)據(jù)的變化都反映著動力車間節(jié)能管控水平。

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生產(chǎn)班長指導操作工檢查數(shù)據(jù)異常點

近年來,廠部要求培育綠色化數(shù)字化服務化融合發(fā)展新業(yè)態(tài),展現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型新成效。動力車間生產(chǎn)班從調(diào)度、設備、現(xiàn)場、考核、對標五維出發(fā),通過管理改善、技術改善、行為改善不斷提升能源管控水平,降低生產(chǎn)過程能源消耗。

在蒸汽輸送管路現(xiàn)場,生產(chǎn)班以蒸汽分汽缸為首、用汽設備為尾,按照生產(chǎn)需求調(diào)整輸送閥門,針對性地開展蒸汽排查,監(jiān)控流量變化。有效避免輸汽用汽出現(xiàn)跑冒滴漏,降低日常蒸汽管損。“每一處的跑冒滴漏、每個數(shù)據(jù)的變化都不是偶然事件,背后必有原因。我們深挖背景原因,找到問題,并加以解決。”班長帥斌說道。

2022年,動力車間能源數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)上線,利用數(shù)據(jù)的變化窺探出潛在的規(guī)律,這對能源管控帶來革命性的變化。今年以來,動力車間生產(chǎn)班先后對空調(diào)機組管控、空壓機群集控和鍋爐產(chǎn)汽調(diào)控進行一系列改善,使得單箱綜合能耗等關鍵指標得到明顯改善。2024年累計單箱綜合能耗下降,同時鍋爐煤氣比、空壓電氣比等綠色發(fā)展管控指標均達到目標考核要求,企業(yè)綠色發(fā)展管控水平有效提升。

“管理節(jié)能+技術節(jié)能=能源高效管理與利用。只有算好開源節(jié)流賬,才能實現(xiàn)降本增效。”動力車間主任鄒煒說道。

四法共驅(qū),安全教育實戰(zhàn)化

在動力中心,這里有上百種設備,尤其涉及空壓機、制冷機和分汽缸等特種壓力設備。在此安全至關重要,稍有不慎,即可能釀成安全事故。

安全生產(chǎn),警鐘長鳴。動力生產(chǎn)班巧用“加減乘除”法,在安全培訓上做“加法”,在隱患消除上做“減法”,在短板漏洞上做“除法”,在實地演練上做“乘法”,從安全理念到安全技能,實現(xiàn)全方位提升。安全員馬聰指出,要讓“每個設備都得到安全保障,每個員工都掌握安全技能,遇到隱患隨時撲滅,碰到苗頭冷靜處理”。

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生產(chǎn)班組織開展消防安全演練

與此同時,班組開展安全課題組“小三角形”模型的宣貫、培訓,制作崗位手指口述視頻、崗位風險告知卡……多措并舉,讓安全意識烙在員工腦海中。他們主動查找隱患,更用處理隱患作為檢驗技能水平的一項標準。針對重點區(qū)域,定制空調(diào)區(qū)域火災事故和鍋爐房天然氣泄漏事故等專項應急演練,提升全員應急處置能力,讓安全內(nèi)化于心、外化于行。

三招并用,人才培養(yǎng)定制化

本崗要專、跨崗要熟、全局要通,這是車間對生產(chǎn)班人才培養(yǎng)的明確要求。為此,班組采取“搭平臺”輪崗方式,識別員工潛力,通過崗位練兵方式,實現(xiàn)員工技能的“專、熟、通”,培養(yǎng)多能員工。

在鍋爐房現(xiàn)場,青年員工李翔正在對老員工進行操作培訓,這樣送培訓上崗位的活動在生產(chǎn)班不勝枚舉。通過“設講臺”,讓每一位員工結(jié)合自身工作經(jīng)歷和在實踐中的探索思考,練熟本領站上講臺樹好榜樣。對此,副主任工程師熊海鷹說道,“不但要會做,做完了還要能教,教的過程中會讓大家自身產(chǎn)生思考。”

為了讓理論與實踐并行,班組“擺擂臺”舉辦技能比武,從日常操作到應急處置,員工通過競賽發(fā)現(xiàn)自身不足之處,然后進行針對補課。近年來,動力車間引進設備集控、能源管控系統(tǒng),員工能力與要求發(fā)生改變,作為一名合格的操作工,學好理論是基礎,深入現(xiàn)場更是關鍵。

今年以來,動力車間生產(chǎn)班培養(yǎng)一崗多能12人,“操作類三星員工”評定3人,為廠部輸送青年儲備人才2人。

隨著“三化”管理體系在生產(chǎn)班組的厚植深根,動力生產(chǎn)班在2023~2024連續(xù)兩年榮獲江西省質(zhì)量信得過班組建設成果一等獎,先后獲得廠級“明星班組” “明星工段”等稱號。

聚是一團火,散是滿天星。動力車間生產(chǎn)班成員各司其職,在他們各自的崗位上為企業(yè)供能貢獻應有力量。相信點點微光,終會匯成磅礴而又溫暖的“星河”,照亮南煙高質(zhì)量發(fā)展前行之路。

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