優質的產品是根本，高效的生產是支撐，綠色的發展是未來。

在現代制造業中，通過技術創新和管理優化推動實現三者間的最大平衡，既是提升企業綜合競爭力的必要條件，也是推動企業高質量發展的必然要求。

近年來，陜西中煙工業有限責任公司精益求精狠抓產品質量管控，科學有序深挖設備潛能，堅定不移深入貫徹綠色發展理念，探索適合企業發展現狀、緊跟企業發展步伐、著眼企業發展前景的生產體系，努力形成生產布局更加合理、生產資源有效利用、生產組織更加高效、發展空間更加廣闊的新局面，全力推動制造水平邁上新臺階。

以質量筑根基

以質取勝，方能長久。

如今，在陜西中煙，“品牌強企，質量立命”已經成為所有員工的共識與職業信條。從看似不起眼的小盒底部孔洞改進，到為方便消費者而延伸出的1毫米拉帶頭，從透明紙褶皺問題的突破，到解決小盒“開口笑”現象……每一次細微的調整與改進，都為陜西中煙人事不避細、精益求精的質量意識寫下了生動注腳。

寶雞卷煙廠強化設備開班前點檢以及預防性維修，確保設備平穩運行。

這得益于一場行動。2022年，陜西中煙黨組本著提品質、強品牌、推動企業高質量發展的目標，按照一年打基礎、兩年見成效、三年上臺階企業發展思路，正式拉開了“產品質量三年全面提升行動”的帷幕。

圍繞這一行動的推進實施，陜西中煙開展了一系列工作——

聚焦卷煙生產全過程，陜西中煙發動各部門、各單位秉持為企業負責、為產品負責、為自己負責的態度，突出全方位、全過程、全員參與，系統梳理影響產品質量的所有環節，排查設計研發、原材料采購、生產制造、倉儲物流、售后服務等過程中人、機、料、法、環、測各方面存在的問題、隱患和改進項，形成問題清單。

在清單基礎上，他們制定產品質量三年全面提升實施方案，從10個方面分解出55項具體任務，明確了包裝與卷制質量檢驗加權平均值、煙支單支克重偏差、烘絲機出口水分標偏等11項關鍵質量指標，并逐項統一測量統計口徑。在統一規劃下，各卷煙廠立足自身實際，制定子方案，進一步細化落實舉措。

寶雞卷煙廠工藝技術人員開展小盒底部孔洞課題攻關。

在行動推進上，陜西中煙充分發揮監督檢查作用，圍繞產品質量全面提升任務推進情況、關鍵指標改進效果等內容，定期開展專項檢查，及時總結成效亮點，指出問題短板，明確改進要求。他們堅持月度抽檢與過程飛檢相結合，持續開展產品質量月度監督檢驗、季度例會分析診斷；緊扣卷煙生產過程和市場反饋，圍繞箱裝、條盒、小盒、煙支分類梳理質量缺陷，逐項統一判定標準、深入分析產生要因、精準制定預防措施；依托MES系統，采取圖文并茂的形式，搭建外觀質量缺陷庫，編制案例圖冊和防控指南，以“共享—共鑒—共改”機制建設，提高風險防控水平。

近年來，累計完成提升任務418項，查改問題隱患326個，開展各類質量改進、專項攻關180個，11項關鍵質量指標提升率100%……陜西中煙逐漸形成了上下聯動、齊抓共促做優質量的工作局面，“陜煙質量，我有責任”成為共識。在人人重視質量、人人參與質量、人人把關質量、人人都是產品質量管理主人翁的氛圍中，陜西中煙涌現出一批先進的質量管理工作辦法和亮點，推動“產品質量穩、過程管控準、參數控制精、市場評價美”的目標落地成為現實。

向設備要效率

在質量與效率的辯證關系中，二者并非相互對立，而是相輔相成。

只有當企業生產效率達到一定高度時，才能夠為產品質量的提升提供更多資源，助力在滿足市場需求的同時在激烈的市場競爭中占據優勢地位。此外，通過優化生產流程、采用先進技術、嚴格設備管理帶來的效率提升，可以在降低生產成本的同時減少資源浪費，實現高質量發展，這對企業的長期發展和社會責任的履行同樣至關重要。

如何立足現有生產實際，在滿足產品質量的前提下，實現效率最大化？

陜西中煙給出的答案是“向設備要效率”。

漢中卷煙廠設備維修人員開展設備巡回檢查。

近年來，陜西中煙下設的5家卷煙廠先后完成了兩班制轉型。多種因素影響，導致各廠設備臺班產量有所降低，不僅增加了職工的勞動強度，也導致原輔材料使用量和能源消耗量均有所上升，與企業高質量發展要求不相匹配。

如何加強設備管理、提高操作水平、提升設備效能成為亟待解決的問題。

今年年初，陜西中煙以“提高卷接包機組臺班產量，促進設備效能提升研究”為主題，開展了一次“由內而外”的調研。調研由分管副總經理領題，生產制造中心牽頭，物資采購中心、技術中心、企業管理部、綜合計劃部等多部門共同參與，系統梳理制約臺班產量提升的關鍵因素，深入剖析各卷煙廠在實踐過程中面臨的問題和挑戰。

按照“四不兩直”方式，調研組直插各卷煙廠卷包、制絲、動力生產一線，找短板、查病灶，并圍繞設備基礎管理、預防維修、設備點檢等方面，共同研究確定設備運行效能提升的關鍵點，制定問題清單和工作舉措。

寶雞卷煙廠強化設備開班前點檢以及預防性維修，技術員、維修工正在進行開班前設備保養檢查驗證。?

同時，圍繞設備管理制度、考核與激勵措施、同機型設備維保等設備效能相關問題，4月至6月，5家卷煙廠分別派出12個團隊赴省外31家優秀卷煙廠進行學習交流，多層次、多方位、多渠道了解掌握并充分汲取成熟有益的經驗，最終總結出6大類值得借鑒的做法。

“我們將調研的相關數據進行分析比對，發現了制約臺班產量的幾大共性問題與突出矛盾，比如技術人才隊伍能力素質有待提升、激勵機制亟待完善、基礎管理較為薄弱等。針對這些問題，公司各部門統籌協調，從設備基礎管理、優化生產組織、加強隊伍建設、開展課題攻關、加快項目研究應用等多方面制定對策，各卷煙廠扎實推進落實落地，上下一條心，形成各廠改進提升工作一體謀劃、一體部署、一體推進的良好態勢。”陜西中煙副總經理仝智強說。

用綠色逐未來

“卷煙工廠的實際產能和生產指標是不斷變化的。如果用能設備的效率和實際產能不相匹配，難免會造成設備利用率降低的情況。這不符合綠色發展的要求。”徐磊說。

在今年的技改中，延安卷煙廠引入直膨空調技術，為這一問題的解決提供了思路。據了解，在部分卷煙廠的實際生產中，為盡可能確保生產連續性，每周停產倒班期間，貯絲房都要預留部分煙絲，以確保卷包線正常生產。因此，該區域空調機組需要連續運行，同時鍋爐需配合運行，供應蒸汽，以滿足貯絲房對環境溫濕度的要求。此時，因鍋爐負荷較低，會導致天然氣消耗大幅增加。

延安卷煙廠升級動力集控系統，提高能源管控信息化水平。

經統計，延安卷煙廠天然氣耗用量約占全廠總能耗的60%，而傳統組合式空調耗用蒸汽量約占蒸汽總耗用量的30%。加裝直膨機組后，停產倒班期間，若空調機組需要連續運行，可通過啟用直膨機的方式提供熱源，從而實現鍋爐正常停機，空調使用的熱源由蒸汽轉換為電，實現結構性節能，同時也能有效避免因鍋爐負荷較低導致效率不高、天然氣消耗增加的問題。

近年來，陜西中煙黨組把節能減排降碳工作納入公司發展全局，積極探索推動提質增效、節能降耗、低碳減排的有效路徑，持續推動綠色低碳高質量發展。

綠色發展是高質量發展的底色。為推進產業基礎高級化和產業鏈現代化建設，形成產能有效利用、要素適度密集、產能柔性互補、環境承載良好、整體協調發展的特色生產力布局，2023年，陜西中煙統籌考慮各卷煙廠產量規模、工業總產值、發展空間、質量保障、設備運行等因素，對現有生產力布局及設備配置情況進行了深入分析研究，提出要用三年時間進行生產力布局優化，以集約化、合理化實現可持續發展。

陜西中煙黨組書記、總經理王茂林領題“卷煙工業企業推動綠色低碳發展”專題，到一線卷包、制絲、動力各主要用能部門，全面了解能源轉換、輸送、使用、統計等影響能源利用效率的各環節，深入研究設備運行及維護保養、輔料質量、零配件供應、人才隊伍建設等影響臺班產量的各因素，與一線管理、技術人員共同研究確定制約工廠節能減排指標改進、設備運行效率提升的關鍵點，制定詳細問題清單和工作舉措。

漢中卷煙廠新建排潮、除塵、異味處理系統，加快推進綠色工廠建設。

在此基礎上，陜西中煙制定“2024年綠色低碳發展工作要點”，明確目標指標，從優化考核體系、加強源頭管控、細化指標分析、推動項目實施等8個方面制定工作措施。

按照“管理節能常抓不懈，技術節能加速推進”工作要求，公司上下持續推進技術改造，不斷優化工藝參數，提高生產效率。

2023年以來，各卷煙廠共開展中水反滲透、高壓微霧改造、空調崗位送風、光伏發電、空氣源熱泵、板式換熱器購置等節能減排項目20余項；延安、漢中、澄城卷煙廠能源三級計量管理項目持續完善；生產制造中心進一步開展公司綠色低碳轉型的探索與實踐課題研究，延安和澄城卷煙廠聯合開展工廠節能降碳方法研究與應用，漢中卷煙廠開展能源數字化管理探索研究。

纖纖不絕林薄成，涓涓不止江河生。陜西中煙上下高度重視、積極行動、全力追趕，將綠色低碳發展相關要求融入生產經營管理各方面和全過程，取得了新的工作成效。

陜西中煙表示，將繼續堅定信念，堅持制度保障、技術護航，為推動企業高質量發展和現代化建設匯聚開拓進取、干事創業的強大力量。