近期，河南中煙新鄭實業(yè)嘴棒車間為有效保證節(jié)前質(zhì)量穩(wěn)定工作，特從四個方面著手，全面強化車間質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作。

一是要求各班對操作工的過程保養(yǎng)情況、工藝技術(shù)標準、產(chǎn)品標準、作業(yè)指導(dǎo)書和設(shè)備保養(yǎng)點檢規(guī)定的執(zhí)行情況進行檢查，并做好檢查記錄。

二是要求質(zhì)量管理人員加強對生產(chǎn)過程中的工藝技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量檢測器及監(jiān)視裝置等進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時組織整改或糾偏。

三是要求各班加強生產(chǎn)過程特殊時段以及日保后機臺的質(zhì)量控制的制度和措施，建立相應(yīng)的檢查和確認機制。

四是要求各級管理人員、帶班長、質(zhì)量管理員多巡視，督促機臺人員嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，全面夯實車間質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，為規(guī)范生產(chǎn)操作行為和持續(xù)改進工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量起到積極的推動作用。