為提高員工解決實際問題的能力，今年以來，江西中煙井岡山卷煙廠制絲車間圍繞培養一支精操作、擅保養、懂維修、會管理、能創新的人才隊伍目標，通過將現場培訓、技能競賽、課題研究“三位一體”協同融合，廣泛開展職工技能提升和創新創效工作，不斷激發員工活力，助力員工成長成才。

打造現場培訓“小課堂”，精準滴灌強根基

根據“急、缺、需”原則，制定針對性培訓計劃，培訓以生產現場為課堂載體，以設備操作、保養、維修的重難點以及關鍵技術點為培訓內容，以崗位相關人員、專業相關人員為培訓對象，通過實施“理論教學-實操演練-達標考核”的閉環培訓模式，在“學、練、考”中持續提升員工的理論知識和業務水平。

打造技能競賽“練兵場”， 提升人才競爭力

圍繞設備、質量、工藝、安全、信息、現場等管理內容與考核指標，依托技師工作室積極開展一系列融合生產實際的活動，并通過“初篩-復選”的選拔方式和“一對一”導師指導方式，選派選手參與崗位練兵、技術比武及職業技能競賽，在競技比拼中提升實操技能，不斷強化員工操維專精能力。

打造項目研究“主陣地”，激發創新內動力

以廠級QC課題、科研項目、案例引進為媒介，構筑創新創效“主陣地”，把員工聚在一起，組成小組，通過課題研究-課題實施-課題匯報-成果撰寫等項目研究方式，圍繞課題開展創新攻關，幫助員工自發養成怎么做、如何做、做什么的創新思維，提升員工發現問題、分析問題、解決問題的能力，推動難題變項目、項目變成果。

據悉，今年以來，江西中煙井岡山卷煙廠制絲車間充分發揮“三位一體”融合作用，先后開展涵蓋設備操作、保養、維修及工藝技術培訓20余次，舉辦切絲機操作、一次加料維保、電氣維修、安全技能、工藝指標等競賽共8項，完成課題5項，發表論文4篇，選派參加行業職業技能競賽的4人分別獲得了省一類一等獎、二等獎各一名，省二類二等獎二名，8名參與技能鑒定人員全員通過，2人獲評工程師。

“三位一體，相互促進，為我們培養人才、發現人才、鍛煉人才提供平臺支撐，為滿足產品質量新要求提供了技能保障和人才保障。”該廠制絲車間負責人劉銀初如是說。