為提高員工解決實際問題的能力，今年以來，江西中煙井岡山卷煙廠制絲車間圍繞培養(yǎng)一支精操作、擅保養(yǎng)、懂維修、會管理、能創(chuàng)新的人才隊伍目標(biāo)，通過將現(xiàn)場培訓(xùn)、技能競賽、課題研究“三位一體”協(xié)同融合，廣泛開展職工技能提升和創(chuàng)新創(chuàng)效工作，不斷激發(fā)員工活力，助力員工成長成才。

打造現(xiàn)場培訓(xùn)“小課堂”，精準(zhǔn)滴灌強根基

根據(jù)“急、缺、需”原則，制定針對性培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)以生產(chǎn)現(xiàn)場為課堂載體，以設(shè)備操作、保養(yǎng)、維修的重難點以及關(guān)鍵技術(shù)點為培訓(xùn)內(nèi)容，以崗位相關(guān)人員、專業(yè)相關(guān)人員為培訓(xùn)對象，通過實施“理論教學(xué)-實操演練-達標(biāo)考核”的閉環(huán)培訓(xùn)模式，在“學(xué)、練、考”中持續(xù)提升員工的理論知識和業(yè)務(wù)水平。

打造技能競賽“練兵場”， 提升人才競爭力

圍繞設(shè)備、質(zhì)量、工藝、安全、信息、現(xiàn)場等管理內(nèi)容與考核指標(biāo)，依托技師工作室積極開展一系列融合生產(chǎn)實際的活動，并通過“初篩-復(fù)選”的選拔方式和“一對一”導(dǎo)師指導(dǎo)方式，選派選手參與崗位練兵、技術(shù)比武及職業(yè)技能競賽，在競技比拼中提升實操技能，不斷強化員工操維專精能力。

打造項目研究“主陣地”，激發(fā)創(chuàng)新內(nèi)動力

以廠級QC課題、科研項目、案例引進為媒介，構(gòu)筑創(chuàng)新創(chuàng)效“主陣地”，把員工聚在一起，組成小組，通過課題研究-課題實施-課題匯報-成果撰寫等項目研究方式，圍繞課題開展創(chuàng)新攻關(guān)，幫助員工自發(fā)養(yǎng)成怎么做、如何做、做什么的創(chuàng)新思維，提升員工發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，推動難題變項目、項目變成果。

據(jù)悉，今年以來，江西中煙井岡山卷煙廠制絲車間充分發(fā)揮“三位一體”融合作用，先后開展涵蓋設(shè)備操作、保養(yǎng)、維修及工藝技術(shù)培訓(xùn)20余次，舉辦切絲機操作、一次加料維保、電氣維修、安全技能、工藝指標(biāo)等競賽共8項，完成課題5項，發(fā)表論文4篇，選派參加行業(yè)職業(yè)技能競賽的4人分別獲得了省一類一等獎、二等獎各一名，省二類二等獎二名，8名參與技能鑒定人員全員通過，2人獲評工程師。

“三位一體，相互促進，為我們培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才提供平臺支撐，為滿足產(chǎn)品質(zhì)量新要求提供了技能保障和人才保障。”該廠制絲車間負(fù)責(zé)人劉銀初如是說。