近年來，江西中煙井岡山卷煙廠制絲車間秉持“省下的就是賺來的”成本管控理念，積極開展降本增效工作，堅(jiān)持以“節(jié)流、挖潛、精算”作為成本管控工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，持續(xù)深入開展“成本專項(xiàng)檢查”活動(dòng)，不斷發(fā)揮干部職工的積極性和創(chuàng)造性，著力推動(dòng)成本管控意識(shí)貫穿于生產(chǎn)組織的全過程。

節(jié)流——注重“細(xì)”，把過程管起來

“班長，今天的滾筒清洗物較以往有點(diǎn)多，以前每天生產(chǎn)三批物料時(shí)，滾筒清洗物只有小半筐，這兩天都是滿滿一筐。”一次，加料操作工周翔向班長匯報(bào)了異常。

針對(duì)這一問題，車間當(dāng)即成立問題解決小組，組建了一支涵蓋電氣、機(jī)械、工藝、管理等人員的專業(yè)隊(duì)伍，針對(duì)操作規(guī)范、噴嘴角度、加料管路清洗等多個(gè)方面開展原因分析并驗(yàn)證，當(dāng)天晚上就找到了問題癥結(jié)，提出了解決思路，實(shí)現(xiàn)了成本“節(jié)流”。

在過程控制上，該廠制絲車間圍繞生產(chǎn)過程的前、中、后三個(gè)階段梳理細(xì)化了崗位成本控制節(jié)點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)了崗位批次物料回?fù)?#xff0c;抓實(shí)了跑冒滴漏的監(jiān)管和整改，跟蹤了水、電、汽、氣的使用和管理，在過程管理上進(jìn)一步明確了職工在成本管控上做什么和怎么做。

在目標(biāo)管控上，該廠制絲車間不斷細(xì)化成本目標(biāo)指標(biāo)，將成本考核目標(biāo)分解成每個(gè)崗位可控的小目標(biāo)和每個(gè)員工可實(shí)施的小舉措，并將崗位目標(biāo)納入個(gè)人月度績效考核，進(jìn)一步強(qiáng)化了目標(biāo)管控力度。

精算——注重“算”，讓分析實(shí)起來

該廠制絲車間以過程數(shù)據(jù)計(jì)算分析為抓手，以崗位批次重量的歷史數(shù)據(jù)為基準(zhǔn)，計(jì)算建立了崗位計(jì)量皮帶稱的重量中心值及允差清單，并以此為參照，實(shí)施了崗位批間測(cè)算對(duì)比分析機(jī)制，通過計(jì)算不同批次的物料重量與中心值的差異來分析物料損耗是否正常，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了成本過程數(shù)據(jù)的管控和分析。

此外，該廠制絲車間還通過強(qiáng)化批次間水分差異、單批次投料煙葉重量變化、換牌保養(yǎng)清洗物、清掃物的重量等關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)的計(jì)算分析，進(jìn)一步強(qiáng)化了成本數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性。

“實(shí)時(shí)對(duì)崗位批次重量數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤、計(jì)算、分析，讓我們對(duì)成本管控過程更加聚焦，對(duì)實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)更有底氣?！痹撥囬g統(tǒng)計(jì)核算員說道。

挖潛——注重“協(xié)”，使聯(lián)動(dòng)活起來

該廠制絲車間堅(jiān)持協(xié)同聯(lián)動(dòng)的成本管控思路，圍繞單箱耗葉和單批次產(chǎn)出等關(guān)鍵指標(biāo)，聚焦管控舉措和方法，定期與卷包車間、企業(yè)管理科進(jìn)行溝通；針對(duì)水、電、氣、汽的使用情況，聚焦指標(biāo)日、周、月的使用量及數(shù)據(jù)變化，加強(qiáng)了與動(dòng)力車間、生產(chǎn)管理科的交流；與此同時(shí)，圍繞異常數(shù)據(jù)，采取實(shí)時(shí)分析和專人跟蹤的舉措，不斷深挖車間成本管控能力。

此外，圍繞生產(chǎn)穩(wěn)定、工藝指標(biāo)穩(wěn)定和跑冒滴漏等方面，車間深化了設(shè)備保障、工藝管控和成本管控的聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制，減少了因設(shè)備異常、工藝異常等因素導(dǎo)致的損耗。

“成本管理并不是單一的管理，涉及到方方面面，只有各方協(xié)同聯(lián)動(dòng)，成本管理才能精益求精。”該廠制絲車間主任劉銀初說。

該廠制絲車間通過成本管控與安全生產(chǎn)齊抓共管，打出成本管控的系列“組合拳”，持續(xù)構(gòu)建“大生產(chǎn)”管理格局，推動(dòng)該廠成本管控持續(xù)健康向好。

下一步，該廠制絲車間將持續(xù)貫徹精益求精管理理念，狠抓細(xì)節(jié)，緊跟過程，算清數(shù)據(jù)，以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，更加飽滿的工作熱情，堅(jiān)定信心，實(shí)干篤行，為全面提升企業(yè)的成本管控注入新動(dòng)能、新活力。