近期，貴州中煙工業有限責任公司貴陽卷煙廠動力車間組建數字化轉型實施小組，推進車間數字化轉型項目落實。

貴陽卷煙廠動力車間以往傳統的管理模式存在多項弊端：設備信息更新不及時、不全面，需要技術員調取后手工錄入，難免出現信息遺漏；傳統檔案管理中查找單臺設備的信息較為繁瑣，無法快速準確尋找；設備信息管理封閉，僅靠技術員負責管理保存及查找，不能有效滿足維修、操作、管理人員及時便捷獲取設備信息的需求。

通過圍繞問題找方法的思路解決痛點問題，貴陽卷煙廠動力車間組建數字化轉型實施小組，按照數字化轉型的基本要求重新構建“一機一檔”，使其更加符合當下及今后的使用需求。小組充分利用現有MES系統和能管系統平臺，通過編寫程序優化需求，實時提取工單和設備運行數據，實現了設備各類狀態數據的精準提取。

優化后，車間不僅實現工單自動錄入，減少了相關信息遺漏的情況，還逐步建立起設備的全生命周期數字檔案，簡化了設備信息收集流程，加快了設備信息更新速度，促進設備信息使用更透明化，有利于車間員工充分運用設備信息進行管理和計劃。

貴陽卷煙廠動力車間表示，下一步將進一步完善設備檔案數字化管理工作，從單一類別管理向全車間全類別的特種設備數字化檔案管理轉變。