基于數(shù)字孿生技術(shù)的智能生產(chǎn)線。人民網(wǎng)記者 郭婷婷攝

近年來，湖北中煙工業(yè)有限責任公司武漢卷煙廠深入貫徹落實國家關(guān)于高技能人才隊伍建設(shè)的戰(zhàn)略部署，以“匠心鑄就品質(zhì)，人才驅(qū)動未來”為核心，大力推進高技能人才隊伍建設(shè)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。通過創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制、優(yōu)化技能評價體系、搭建技能提升平臺等一系列舉措，武漢卷煙廠成功打造了一支技術(shù)精湛、創(chuàng)新能力強的高技能人才隊伍，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

激發(fā)人才活力，提升產(chǎn)線“內(nèi)驅(qū)力”

“升溫3秒，降溫3分鐘，剔除煙包數(shù)降為0，年節(jié)約經(jīng)濟成本約72萬元！”

在武漢卷煙廠卷包車間里，“披”上“綠”衣的ZB45包裝機煥然一新，帶著“溫度”加持的7號輪滾滾運轉(zhuǎn)。

“曾經(jīng)，這一臺主機，因7號輪持續(xù)加熱煙包而導(dǎo)致的壞煙剔除數(shù)不少。”卷包車間電氣維修組汪魁回憶說，找到問題所在，大家立馬展開了頭腦風暴。最后決定使用電磁加熱技術(shù)，既可以加熱金屬材質(zhì)的烙鐵體，又大大提高了加熱效率，大幅降低升溫時間和降溫時間，將同期總剔除率降到最低0.3%。

經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干帶領(lǐng)青年員工快速成長。武漢卷煙廠供圖

在這一成果背后，是卷包車間助力新質(zhì)生產(chǎn)力潛能加速釋放的一系列積極舉措。

隨著武漢卷煙廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型步入深水區(qū)，該廠以行業(yè)內(nèi)高技能勞模作為領(lǐng)頭人，以工廠多元結(jié)構(gòu)技術(shù)人才為智囊團，以車間青年骨干為生力軍，創(chuàng)建產(chǎn)教研深度融合、一體化創(chuàng)新推進的技術(shù)平臺。

制絲車間從2005年起，就建立了勞模（技師）創(chuàng)新工作室。2019年經(jīng)軟硬件全面改造升級，18名成員合力開創(chuàng)“跟跑、并跑、領(lǐng)跑”并存的技術(shù)創(chuàng)新局面。

“上周的診斷會上，針對除麻除塊機尾部的煙葉結(jié)塊分層剝離裝置進行技術(shù)研討，制定的三項對策進展得怎么樣了？”該廠首席技師、工作室負責人羅民向正在張羅著準備測試改善效果的青年維修工詢問。

“我們正按照計劃逐步實施呢，下周組織第一次效果評價肯定沒問題！”年輕的維修小師傅充滿了信心。

為突出問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向和發(fā)展導(dǎo)向，工作室還會定期開展“工匠會診”活動。以研討會、診斷會、評審會的形式，聚集各專業(yè)條線技能大師和青年骨干，掀起頭腦風暴式的技術(shù)研討，破解生產(chǎn)難題。

搭建成長平臺，提升新人技能水平

武漢卷煙廠始終將高技能人才作為企業(yè)發(fā)展的核心資源，積極探索人才培養(yǎng)新模式。通過建立“校企合作”機制，與國內(nèi)知名高校和職業(yè)院校合作，開設(shè)定制化培訓課程，為企業(yè)輸送高素質(zhì)技能人才。同時，企業(yè)還推行“導(dǎo)師帶徒”制度，由經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干帶領(lǐng)青年員工快速成長，形成“傳幫帶”的良好氛圍。

“今天我們把微型高頻低振幅振動機的頻率設(shè)置到60赫茲，再來看看梗簽分離的效果如何。”該廠一級技師霍建松一邊接通電源預(yù)熱設(shè)備，一邊手把手地向簽約徒弟展示著不同參數(shù)下設(shè)備運行差異變化。

經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干帶領(lǐng)青年員工快速成長。武漢卷煙廠供圖

他所在的制絲線車間積極夯實“傳幫帶”建設(shè)，建立“機電雙師”管培機制，將在各類比學趕超活動中涌現(xiàn)出來的青年骨干聚集到勞模（技師）創(chuàng)新隊伍中來，勞模技師師父與具有創(chuàng)新能力的青年骨干結(jié)成師徒對子，簽訂師徒協(xié)議，制定成長計劃，進行定期目標化培養(yǎng)。

“我們堅持把守正創(chuàng)新貫穿人才培養(yǎng)、技能提升全過程，幫助青年人才練就過硬專業(yè)技能、鍛造精進卓越工匠品質(zhì)、成為行家里手。”制絲線車間負責人胡煜表示。

此外，武漢卷煙廠還建立了完善的技能人才激勵機制，設(shè)立專項獎勵基金，對在技能競賽、技術(shù)創(chuàng)新中表現(xiàn)突出的員工給予表彰和獎勵，極大激發(fā)了員工的學習熱情和創(chuàng)新動力。

優(yōu)化評價體系，暢通職業(yè)發(fā)展通道

為打破技能人才職業(yè)發(fā)展的“天花板”，武漢卷煙廠創(chuàng)新技能人才評價體系，推行“技能等級+崗位貢獻”雙重評價機制。通過技能等級評定、崗位績效考核等方式，全面評估員工的專業(yè)能力和工作表現(xiàn)，為技能人才提供清晰的職業(yè)發(fā)展路徑。

武漢卷煙廠打造了一支技術(shù)精湛、創(chuàng)新能力強的高技能人才隊伍。武漢卷煙廠供圖

“2024年，我們通過首次通用電工一級認定的探索，組織7名一線職工通過資質(zhì)認定，打破以往電氣專業(yè)人員職業(yè)通道的天花板，為相關(guān)專業(yè)人員的職業(yè)生涯更上一個臺階提供平臺。”該廠負責人表示。

武漢卷煙廠持續(xù)發(fā)掘培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型技能人才，構(gòu)建“車間－科室”大循環(huán)、“車間（科室）－車間（科室）”小循環(huán)輪崗交流機制，推行“大崗位、大工種”及“一人多證、一崗多責”制度，鼓勵多元化崗位與職稱激勵，促進“多專多能”型人才職業(yè)成長。近年來，平均每年約有160名職工通過技能等級認定，晉升到更高職業(yè)技能等級。

企業(yè)還設(shè)立了“首席技師、一級技師、二級技師”“技能大師工作室”等崗位和平臺，為高技能人才提供更多展示才華的機會。近年來，武漢卷煙廠涌現(xiàn)出一批行業(yè)級、省級技能大師，他們在技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進等方面發(fā)揮了重要作用，成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量。

未來，武漢卷煙廠將繼續(xù)加大高技能人才隊伍建設(shè)的投入力度，進一步完善人才培養(yǎng)機制，優(yōu)化技能評價體系，搭建更多技能提升平臺，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的人才支撐。