2025年是“十四五”規劃收官之年，是“十五五”規劃謀劃之年，也是進一步全面深化改革的重要一年。今年是四川中煙工業有限責任公司成立十周年，站在新的起點，唯有進一步激發“敢”和“干”的勁頭、發揚“闖”和“創”的精神，才能有效應對風險挑戰，承前啟后開創新局面。2024年底，四川中煙召開“從寬窄巷子再出發”動員會，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會、中央經濟工作會議精神，總結回顧九年發展歷程，系統謀劃未來發展，動員全體干部職工以嶄新姿態邁上“二次創業”新征程。2025年全國煙草工作會議召開后，四川中煙迅速召開工作會議，圍繞行業重點工作，謀深謀細落實舉措，著力以企業發展之“進”服務行業大局之“穩”。

深刻領會中央及行業會議精神，確保戰略方向不偏移

中央經濟工作會議將大力提振消費作為今年重點任務之一，全國煙草工作會議作出了“改善宏觀調控、加強政策引導仍可以較好實現質的有效提升和量的合理增長”的重大研判，為企業和品牌發展提振了信心、指明了方向。

四川中煙召開2025年科技創新暨創新驅動再出發大會。

四川中煙將進一步把思想和行動統一到黨中央決策部署上來，深入貫徹落實國家煙草專賣局黨組部署要求，辯證把握發展形勢，確保工作沿著正確方向前進。正視困難挑戰。當前，我國經濟運行仍面臨不少困難挑戰，為四川中煙提結構優質量、推動轉型發展帶來了壓力。增強信心決心。宏觀政策、區位優勢、市場潛力賦予了四川中煙良好發展機遇，疊加自身具備的生產全品類煙草制品、技術創新、人才隊伍等優勢條件，企業發展的有利因素多于困難挑戰。四川中煙將進一步在行業高質量發展和現代化建設全局、地方發展大局中找準定位，提振信心狀態、增強恒心韌勁，在精準施策上出實招、在精準落地上見實效，努力把各方面積極因素轉化為發展實績。

做好頂層設計，錨定“三大戰略任務”不動搖

全國煙草工作會議提出，要“全力以赴穩運行穩增長穩貢獻”“加快推動國產雪茄創新發展”“努力營造你追我趕、競相發展的良好態勢”。四川中煙緊扣行業要求，結合自身實際，明確了當前和未來一段時期“強化高端引領、講好雪茄故事、努力進位爭先”三大戰略任務。

煙葉發酵基礎研究室工作人員在做實驗。

堅定不移“強化高端引領”。積極融入行業“大品牌、大市場、大企業”戰略，持之以恒深耕市場，持續推動技術進步，帶動公司向更高水平發展；積極培育風格特征突出、消費滿足度高的創新產品，以產品風格彰顯科技創新力，以產品品質體現精微制造力，以服務質量增強市場吸引力，以市場競爭鍛造隊伍戰斗力；傾力打造品牌價值標桿，塑造品牌形象，彰顯品牌價值。

堅定不移“講好雪茄故事”。不負國家局黨組的期許重托，切實擔起雪茄破題的責任，加強關鍵核心技術攻關，加快中國雪茄文化推廣普及，把“長城”雪茄打造成中國煙草的一張名片，增強中國雪茄全球話語權；抓住國產雪茄發展機遇，深入挖掘雪茄市場潛力，加快培育雪茄新產業新模式新業態，持續鞏固“長城”雪茄行業領先地位。

堅定不移“努力進位爭先”。緊盯行業目標任務“總盤子”，跳起摸高、自我加壓，全力完成年度目標任務，以四川中煙的合理增長支撐行業合理增速；堅持向著排頭干、朝著先進趕，統籌推進開源節流，抓好結構提升和降本增效，推動公司關鍵經濟指標排名進入行業前十；增強全員責任意識，深入實施“企業管理提升三年行動”，以全體干部職工的“小進步”，推動實現企業發展的“新增長”。

保持戰略定力，抓好“九項重點任務”不松勁

在新的起點上接續推進高質量發展，既要在戰略上布好局，又要在關鍵處落好子。四川中煙將持續抓好行業高質量發展和現代化建設戰略部署，奮力推進“九項重點任務”，全面激發“二次創業”的思想、創新、市場、要素、轉型、保障動能，高質量完成“十四五”目標任務，為實現“十五五”良好開局打牢基礎。

縱深推進全面從嚴治黨。全面加強政治建設，持續鞏固拓展主題教育成果，深入推進黨紀學習教育常態長效；堅持從嚴管黨治黨，扎實開展以案促改、以案促建、以案促治，落實垂管單位紀檢監察體制改革試點；持續抓好整改整治，緊盯未完成整改任務銷號，鞏固已完成任務的整改成效，堅決防松懈、防反彈、防倒車。

全力抓好市場營銷。堅定不移貫徹“十六字”方針，推進“強品牌、提品質、優品類”行動，全力以赴穩狀態、調結構、優布局；堅持“守寬窄的正，創國寶的新”，傾力抓好“國寶”培育，著力擴大“寬窄”系列單品規模；集中精力深耕省內基地市場，建設省外重點市場；加強品牌文化融合運用，持續打造形象展示窗口；深耕雪茄核心市場，講好品牌故事，用新思維推動“長城”雪茄實現跨越式發展。

煙葉發酵基礎研究室工作人員在做實驗。

深入推進科技創新。堅持“四個面向”，持續發揮“一中心、三重點”平臺和8個省部級及以上平臺優勢，大力發展材料數智技術和綠色技術，加快原創性技術成果落地轉化應用；加強研產供銷聯動，做好產品研發儲備維護；構建“1+6+N”卷煙產品技術攻關體系，完善“1+2+4”科技創新服務體系，加快建立科技成果轉移轉化體系。

扎實開展降本增效。牢固樹立“習慣過緊日子”思想，對照行業考核指標體系，加強關鍵核心指標財務分析，強化全員、全要素、全過程成本費用管控；合理優化產能配置及布局，提升固定資產投入產出率，持續推行備品備件寄售采購；提高運輸需求的計劃性、集中性、準確性，有效降低運輸費用。

推動“智改數轉網聯”。推進全國煙草生產經營管理一體化平臺應用建成見效，持續提升數字化發展能力；加強網信“建管用”，強化研產銷供業務鏈數字化支撐，整合精益研發一體化平臺，建設數智生產管控平臺；加快推進數實融合，推動智慧決策運營中心常態化運行，推進卓越級智能工廠培育認定；夯實數字基礎設施，完成省級云平臺和工廠邊側超融合資源擴容，完善容災運行體系。

推進精益制造。堅持“按需配置、從緊配置、統籌配置”，不斷增強柔性生產保供能力，進一步提升設備產能與市場需求匹配水平；加快卷煙制造高端化、智能化、綠色化發展，深入實施“高質精品工程”，確保川煙產品質量穩定、品質卓越。協同推進降碳減排，不斷優化綠色生產組織方式。

夯實原料供應保障。樹立“大原料”觀念，倡導“粗糧亦成佳肴”配方理念，持續推進原料資源高效利用；加強基地單元建設，前瞻性謀劃核心優質原料計劃布局，推進原料定制化開發示范區建設；優化煙葉調撥等級結構，推進區域加工中心建設，加強模塊配方技術研究。

加強人才隊伍建設。堅持黨管干部、黨管人才，著力打通“四條通道”，充分調動全員干事創業積極性；加強干部選拔配備和年輕干部培養，持續強化干部教育管理監督；優化激勵考核機制，加強優秀員工考核評選結果運用，加大工資分配向基層一線和高業績、高技能、高技術人才傾斜力度。

筑牢風險防控底線。防范采購管理風險，深入落實行業相關要求，抓好制度“廢改立釋”，推動采購全程電子化和智慧監管；防范安全生產風險，深入推進安全生產治本攻堅三年行動；防范財務風險，優化資金集中管理機制；做好法律、意識形態、網絡安全等風險的防范化解，營造和諧穩定發展環境。