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奮楫篤行 實(shí)干擔(dān)當(dāng) ——山東中煙青州卷煙廠扎實(shí)推進(jìn)就地技術(shù)改造項(xiàng)目建設(shè)

2025年04月22日 來源:信陽新聞網(wǎng) 作者:王永超、刁維龍
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春風(fēng)啟新程,揚(yáng)帆正當(dāng)時。在山東中煙青州卷煙廠就地技術(shù)改造項(xiàng)目施工現(xiàn)場,運(yùn)輸車輛有序穿梭,焊槍火花迸發(fā)而出,一幅干勁“滿格”的生動景象躍然眼前。

細(xì)化質(zhì)量管控 匠心鑄造精品

2025年,就地技術(shù)改造項(xiàng)目各區(qū)域施工作業(yè)面全面鋪開,土建施工、安裝工程、設(shè)備進(jìn)場等陸續(xù)推進(jìn),對項(xiàng)目管理工作提出了更大挑戰(zhàn)、更高要求。

員工專注核實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)尺寸。張康偉 攝

“設(shè)備基礎(chǔ)工作必須精細(xì),滿足后續(xù)設(shè)備使用要求。嚴(yán)格按圖施工,確保工程質(zhì)量。”在新建制絲車間項(xiàng)目現(xiàn)場,設(shè)備管理員厲秋和建筑工程管理員賈廣波正手拿工具、眼盯圖紙,專注核實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)尺寸。

這是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)強(qiáng)化質(zhì)量管控的一個縮影。大家恪守“源頭嚴(yán)防、過程嚴(yán)管、整改嚴(yán)控”準(zhǔn)則,從材料進(jìn)場的源頭把控、施工過程的嚴(yán)格管理、到施工問題的閉環(huán)整改,構(gòu)建施工質(zhì)量控制長效機(jī)制。

正是由于他們把牢了標(biāo)準(zhǔn)編制技術(shù)關(guān)、進(jìn)場材料驗(yàn)收關(guān)、施工工藝質(zhì)量關(guān),夯實(shí)了質(zhì)量管理,提升了工程品質(zhì),今年以來,青州卷煙廠就地技術(shù)改造項(xiàng)目陸續(xù)獲評“山東省鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)協(xié)會鋼結(jié)構(gòu)金質(zhì)工程”“濰坊市星級智慧工地典型案例”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

深化協(xié)調(diào)聯(lián)動 加快施工進(jìn)度

有系統(tǒng)的謀劃,更要有扎實(shí)的行動。如何從起初的謀劃、紙上的藍(lán)圖,到生機(jī)勃勃的施工現(xiàn)場、欣欣向榮的發(fā)展建設(shè)?就地技術(shù)改造項(xiàng)目組深化協(xié)調(diào)聯(lián)動,讓項(xiàng)目建設(shè)“快起來”。

團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)真梳理項(xiàng)目資料。張康偉 攝

——注重統(tǒng)籌推進(jìn)。加強(qiáng)各參建單位間溝通交流,統(tǒng)籌做好土建施工計(jì)劃落實(shí)、設(shè)備進(jìn)場方案細(xì)化等事宜,高效組織施工,提高工作的前瞻性和有效性。

——夯實(shí)基礎(chǔ)保障。結(jié)合項(xiàng)目點(diǎn)多、線長、面廣特點(diǎn),通過施工現(xiàn)場監(jiān)督、強(qiáng)化值班值守、專題會議調(diào)度、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)落實(shí)等舉措,保障制度執(zhí)行、合同履約雙到位。

——緊盯施工現(xiàn)場。組建制絲、卷包、單體三個項(xiàng)目管理小組,聚焦工程建設(shè),夯實(shí)現(xiàn)場管控,抓好項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度,確保工作“摸得準(zhǔn)”“把得牢”。

3月23日貯柜類設(shè)備運(yùn)輸?shù)綇S;3月29日制絲車間剛性地面澆筑完成;4月5日卷包車間屋面防火板施工完成;4月7日制絲車間屋面防水施工完成;4月8日污水處理站屋面抹灰完成……

就地技術(shù)改造項(xiàng)目組秉持精益求精的態(tài)度與只爭朝夕的干勁,持續(xù)刷新項(xiàng)目建設(shè)“進(jìn)度條”。

強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng) 賦能項(xiàng)目建設(shè)

隨著項(xiàng)目各專業(yè)施工深入推進(jìn),專業(yè)組之間的聯(lián)系日益緊密,關(guān)聯(lián)愈發(fā)凸顯。打破專業(yè)壁壘,加強(qiáng)聯(lián)動互通,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)秉承“嚴(yán)態(tài)度、高標(biāo)準(zhǔn)”,通過現(xiàn)場“把脈”、會議“問診”等多種方式,持續(xù)提升項(xiàng)目管理水平。

“通過建筑信息模型分析,排煙風(fēng)管與皮帶機(jī)位置沒有相互交叉?!薄昂玫?#xff0c;管路布局要統(tǒng)籌管控,不能顧此失彼?!薄?xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員運(yùn)用BIM技術(shù),深度分析新建聯(lián)合工房的空間布局。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員運(yùn)用BIM技術(shù)對項(xiàng)目進(jìn)行管線分析。王永超 攝

與此同時,在新建輔料平衡庫施工現(xiàn)場,建筑工程管理員魯文國和物流系統(tǒng)管理員劉慶永正在全神貫注,跟進(jìn)物流高架庫系統(tǒng)項(xiàng)目相關(guān)施工現(xiàn)場,詳細(xì)復(fù)核和確認(rèn)土建工程情況,為后續(xù)物流設(shè)備進(jìn)場創(chuàng)造優(yōu)良條件。

在項(xiàng)目建設(shè)部,類似這樣的情景還有很多。大家肩負(fù)使命,履行職責(zé),認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目三級進(jìn)度計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管控重點(diǎn),力爭做到工作質(zhì)量更優(yōu)、管理成效更好。

員工對照圖紙認(rèn)真核對施工情況。王東 攝

展望未來,項(xiàng)目建設(shè)部全體員工將秉承“技改精神”,攻堅(jiān)克難,勇毅前行,夯實(shí)“穩(wěn)”的基礎(chǔ),激發(fā)“進(jìn)”的力量,增添“新”的動能,奮力推動打造“工程建設(shè)項(xiàng)目樣板工程”,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。

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