推動卷煙工業企業互補合作，是構建以品牌共享為基礎、核心資源互補為保障的企業發展集群的有益實踐。

近年來，安徽中煙工業有限責任公司阜陽卷煙廠與上海煙草集團有限責任公司上海卷煙廠積極融入長三角一體化發展戰略，按照行業卷煙生產力梯度結構性轉移試點工作要求，緊扣“一體化”和“高質量”兩個關鍵詞，以“工廠共建”為契機，通過加強互訪學習、研討交流和項目攻關，努力讓合作之“花”結出更多發展碩“果”。

今年3月，阜陽卷煙廠組織召開第二期滬皖“工廠共建”合作項目推進會，總結分享項目階段性推進情況，建立“時間倒排、任務倒逼、責任倒追”工作機制，確保共建項目高質量推進、高標準完成。

雙方通過持續加強線上溝通和線下交流，力求在創新驅動、綠色發展、數字化轉型等領域實現新突破，助力行業“大品牌、大市場、大企業”戰略實施。

傳承向新 走出合作新路

從上世紀80年代初開始，滬皖煙草工業的合作已經走過了40余年。

在這段跨越世紀的合作中，雙方在產品質量、生產管理、隊伍建設等方面開展了深度對接與交流，書寫了行業合作生產的一段“佳話”。

技術迭代升級、產量穩定增長、管理提質增效，作為上海煙草集團合作生產的“樣板房”，阜陽卷煙廠在同質化生產、對標學習、創新創效方面積累了豐富經驗，質量控制能力得到上海煙草集團高度認可。

步入新時代，滬皖煙草工業合作關系更加緊密。2021年10月，安徽中煙與上海煙草集團簽訂卷煙生產力梯度結構性轉移試點合作框架協議，確定以“品牌+”模式扎實開展產供銷研和工商零消全方位、多領域、深層次合作，努力打造協調發展、協同發展、共同發展的新格局。

與此同時，阜陽卷煙廠易地技改正緊鑼密鼓地推進，并于當年12月完成搬遷和投產，為雙方的合作與共建提供了新的契機。

2022年6月，秉承“長期合作、發展共贏”原則，雙方以阜陽卷煙廠和上海卷煙廠為主體，以產品一致性為目標導向，商討擬定了“工廠共建”工作方案（草案），以人、機、料、法、環、信、測各個要素為切入點，通過交流互訪、專題研討、項目攻關等方式加強工作對接與經驗共享，探索工廠共建與品牌共享。

以共建為手段、以共享為核心、以共贏為目標，滬皖煙草工業合作水平不斷提升，推動雙方合作向更高質量、更深層次邁進。

2023年7月，公司和工廠層面上下聯動，共同制定發布“工廠共建”工作方案，明確了15個方面33項共建項目，首期以6個項目為抓手，整合生產、質量、設備等方面資源優勢，推動“工廠共建”扎實開展。

合作，品牌是紐帶，共贏是目標。同年，作為“工廠共建”的重要內容，“牡丹”（紅中支）在阜陽卷煙廠正式落地生產。聚焦中支煙同質化、均質化保障，阜陽卷煙廠從管理、技術、設備等方面與上海卷煙廠深入對標，不斷厚植“牡丹”（紅中支）的生產與培育勢能。2024年7月，“牡丹”（紅中支）卷接包設備形成固定產能，順利實現產能提升目標。

此外，為提升“工廠共建”成效，雙方建立了由廠級負責人牽頭抓總的組織架構，完善了合理分工、優勢互補、溝通協作和共創共享四大機制，并以項目為抓手，在原有基礎上形成了更高質量、更高層次、更可持續的“工廠共建”新模式，努力刷新合作“成績單”、答好發展“新課題”。

共建共享 加快蓄勢聚能

易地技改的順利完成，為阜陽卷煙廠推動產品結構升級、增強柔性化生產保障能力提供了“硬件”支撐。但要發揮新設備的最大效能，釋放技改后發優勢，還需要更多“軟件”加持。

“如何將先進的管理理念、工藝技術與數字技術深度融合，充分發揮數據賦能生產制造作用？”在阜陽卷煙廠一次質量管理工作交流會上，制絲車間副主任陳亮拋出問題。

為解決這一問題，阜陽卷煙廠質量技術科與上海卷煙廠生產二科共同啟動了“質量數字化技術的研究和應用”項目。

“以‘產品質量優化’為目標，依靠大數據平臺強大的數據吞吐及融合能力，通過‘自反饋—自診斷—自預測’的閉環管理與質量預測模型，實現數據快速分析診斷以及生產線全面控制和預警，有效提升質量精準控制能力。”上海卷煙廠生產二科時任副科長袁維鑫提出了建議。

借鑒上海卷煙廠相關做法，阜陽卷煙廠聚焦“三個更精”（控制更加精確、管理更加精細、成本更加精益）的目標任務，以質量數字化轉型賦能卷煙“精準制造”，深入開展專項項目攻關。

合作項目以感知為抓手，全線共計建立4547個數字化感知點，其中關鍵加工工藝參數602個，打造出一站式數字化平臺。阜陽卷煙廠以場景為載體，開發5個數字化模塊和35個數字化應用場景，促進數實有效融合；以對標為驅動，設計77個質量目標實時對標看板，開發68個過程實時預警和業務閉環響應功能，質量管控模式實現迭代升級。

2024年3月，“質量數字化技術的研究和應用”項目獲安徽中煙管理創新二等獎。

以項目為抓手，兩家卷煙廠共解生產難題、共謀發展之道，陸續攻關“質量管理體系成熟度評價的探索與應用”“計量管理水平提升的探索”等多個項目，在質量管理體系專項審核與評價、計量管理體系建設、在線重要測量設備自檢自校等方面收獲了看得見、摸得著的“實惠”。

自“工廠共建”開展以來，阜陽卷煙廠生產部門不斷優化生產流程，使卷接包中支設備單機產能提升42.85%；技術部門開展技術交流，共同攻克了關鍵工序除塵負壓穩定性管控等多個技術難題；管理部門建立信息共享平臺，實現了生產數據的實時共享。

創新創效 堅持不優不休

數十年的合作交流，上海煙草集團“合博一流”的企業精神給阜陽卷煙廠留下了深刻印象。

阜陽卷煙廠敏于吸收，更善于轉化，以創新為驅動，在樹立新的管理理念、探索新的管理方式和發展路徑上不斷發力，著力打造企業差異化競爭新優勢。

強化“質量為王”意識，阜陽卷煙廠順時順勢提出了“精準制造”理念，綜合產品實現、設備保障、能耗物耗等因素，以“三個更精”為抓手，探索符合高質量發展要求的“制造密碼”。

比如，著眼精細管理，他們以問題為導向，梳理生產全鏈條管理盲點，搭建了集行為約束、工藝保障、考核激勵、分析改進于一體的管理框架，形成了質量管理“一盤棋”；通過自上而下排查、自下而上提報，構建了人防為基、數技協同、精細精準的風險防控“一張網”；構建“一月一主題”執行落實監督模式，強化宣貫培訓、行為督查、考核問責，進一步增強員工質量素養和紅線意識，深耕責任“一塊田”。

“管”有方法，“控”有成效。阜陽卷煙廠和上海卷煙廠圍繞“牡丹”（紅中支）開展全線工藝驗證，涉及的質量指標、工藝參數、計量檢測裝備和過程消耗4類329項檢測項目，全部符合工藝標準要求。

同時，雙方還持續開展了合作品規卷煙輔材技術研究和工藝實現保障工作，有力保障合作產品濾棒、內襯紙、煙箱等6項配套輔材順利實現落地生產。

合作的不斷穩固，正是基于互相的吸引。2024年4月26日，在滬皖煙草工業能源管理工作交流會上，上海卷煙廠動力部門負責人表示：“阜陽卷煙廠通過‘5C’能源管控模式的構建和新型節能技術的使用，攻克了我們一直想攻克的難題，特別是在綠色發展方面獲評國家級綠色工廠，值得我們學習借鑒。”

在“合作”中“互補”，在“互補”中“共贏”。歷經40多年合作，從單一產品合作到發展成果共享，以卷煙生產力梯度結構性轉移試點工作為契機，阜陽卷煙廠與上海卷煙廠堅韌執著、攜手共進，取得了可圈可點的合作成果。展望未來，雙方表示，將積極探索具有長三角特色的企業互補合作新機制，進一步優化資源配置、拓展合作空間、攻克發展難題，努力為行業高質量發展和現代化建設作出更大貢獻。