在工業生產領域，安全生產一直是企業發展的重中之重。走進湖南中煙工業有限責任公司零陵卷煙廠卷包車間，實地探訪該車間如何通過“全、實、嚴”三向發力，為企業的高質量發展筑牢堅實的安全生產防線。

全員參與，壓實安全責任

“安全是企業發展生命線，安全生產必須全員參與、全程覆蓋、全面把控。”零陵卷煙廠卷包車間主任祝勁松說道。

為了將安全責任落實到每一個崗位、每一個員工，車間建立健全了內部安全管理規范，逐級明確崗位職責，細化責任鏈條，確保每個環節“有人盯、有人管、有人擔”。

據悉，車間通過常態化安全宣教活動，進一步強化員工的安全意識。通過案例剖析、應急演練等形式，員工們不僅深刻認識到安全生產的重要性，還提升了風險辨識能力和應急響應意識。

在一次模擬火災的應急演練中，員工們迅速按照應急預案行動，從切斷電源到疏散人員，再到使用滅火器進行初期滅火，整個過程有條不紊。

演練結束后，車間安全管理人員對演練過程進行了詳細復盤，指出了存在的問題，并提出了改進措施。這種實戰演練，讓員工們的安全意識得到了極大提升。

實效為先，筑牢安全防護網

安全生產的關鍵在于實效。卷包車間以實效為導向，嚴格落實6S管理規范，通過優化設備布局和作業環境，有效降低安全隱患。走進車間，設備擺放整齊有序，標識清晰明確，通道暢通無阻，為員工提供了安全、高效的工作環境。

車間還強化了設備全生命周期管理，定期維護保養與狀態監測雙管齊下，杜絕設備“帶病運行”。設備維護團隊制定了詳細的維護計劃，定期對設備進行檢查、保養和維修，確保設備始終處于良好的運行狀態。在設備運行過程中，通過先進的監測設備實時監測設備狀態，一旦發現異常，立即采取措施進行處理，避免設備故障引發安全事故。

此外，車間建立了隱患動態排查機制，實行“日巡查、周總結、月通報”制度，確保隱患“早發現、早干預、早清零”。安全管理人員每天對車間進行全面巡查，對發現

的隱患及時記錄并上報。每周召開安全工作會議，對本周的隱患排查情況進行總結分析，制定整改措施。每月對隱患排查治理情況進行通報，對整改不力的部門和個人進行問責，形成了隱患排查治理的閉環管理。

圖為車間組織的電器設備安全專項檢查

嚴格監督，緊繃安全高壓線

安全生產必須嚴格管理。零陵卷煙廠卷包車間始終將“嚴”字貫穿于安全管理的全過程。車間健全了“雙重預防”監督體系，定期考核評估與不定期檢查相結合，確保制度剛性執行。安全管理人員定期對車間的安全管理情況進行考核評估，對存在的問題及時指出并要求整改。同時，不定期開展突擊檢查，對違規行為“零容忍”，依規追責、從嚴處理，始終保持高壓態勢。

為了激發員工的安全生產積極性，車間設立了安全積分激勵機制，將個人行為與團隊績效掛鉤。員工在安全生產方面表現優秀，如及時發現并排除隱患、積極參與安全活動等，可以獲得相應的積分；反之，如果出現違規行為，則扣除相應積分。積分與員工的績效考核、評優評先等掛鉤，形成了有效的激勵約束機制。

圖為班組安全員對設備進行安全檢查

持續發力，守護企業高質量發展

安全生產永遠在路上。卷包車間主任祝勁松表示，下一步車間將以抓鐵有痕的力度，持續筑牢安全生產根基，確保管理“零缺位”、安全“零漏洞”、事故“零發生”，為企業高質量發展保駕護航。

車間計劃進一步完善安全管理體系，引入先進的安全管理理念和技術手段，提升安全管理的科學化、信息化水平。同時，加強員工的安全培訓教育，提高員工的安全素質和應急處置能力。此外，車間還將加大安全投入，改善作業環境，為員工提供更加安全、舒適的工作條件。

零陵卷煙廠卷包車間的“全、實、嚴”三向發力，是企業安全生產管理的生動實踐。通過全員參與、務實管理、嚴格監督，車間成功筑牢了安全生產的根基，為企業的穩定發展提供了有力保障。