“問題從一線中來，成果到一線中去”，這是湖北中煙恩施卷煙廠制定的科技創新指導方針。他們針對中支煙設備效率相對較低的短板，從“人機料法環”多個維度展開創新活動。2018年以來，先后實施“‘阿米巴’管理模式的導入與應用”等管理創新課題3項、“中支煙特色工藝研究”等科技項目6項、“卷包產品質量缺陷與設備故障二元對應案例庫的構建”等質量改進15項，獲國家專利13項，取得顯著經濟效益。

　　加快推進科技創新步伐，項目在一線、難點在一線、機遇在一線、解決問題的方法也在一線。因此，我們一定要善于在一線發現問題、研究問題、解決問題，這既是工作方法問題，也是工作作風問題，務必很好地堅持而不能有絲毫的動搖。

　　一線是工作重心，一線是發現問題、研究問題、解決問題的基點。深入一線，是具體的工作方法，亦是推進煙草企業科技創新的現實要求。了解一線存在的問題，掌握實情，就要深入實際。恩施卷煙廠正是因為堅持站位于一線，及時準確地發現問題，全面正確地認識問題，深入科學地分析問題，從而積極穩妥地解決問題，將各項科技成果轉化為經濟效益。

　　“問題從一線中來，成果到一線中去”，一句話，就是要堅持“問題情懷”。何為“問題情懷”？就是要像恩施卷煙廠那樣堅持在一線找問題，然后進行梳理歸類，探討其形成原因，想辦法予以解決。隨后，迅速地將解決問題后的“成果”，在一線派上用場轉化為經濟效益。

　　在一線發現問題、研究問題、解決問題作為一種工作方法，亦有豐富的內容。我們的發展是一切為了群眾，我們的一切發展要依靠群眾。加快推進煙草企業科技創新步伐，離不開從群眾中來，到群眾中去的群眾路線。認真落實深入一線、站位靠前的工作要求，就要撲下身子到現場指揮、現場調度、現場服務、現場辦公，發現和解決重點難點問題。

　　只有堅守于一線，才能在千頭萬緒中理清各種思路，做到望聞問切，審時度勢，提升從找到“問題”、并將“成果”轉化為經濟效益的能力。只有決斷在一線，才能切中問題的核心，抓住問題的要害，在第一時間破解所遇到的難題。只有擔當在一線，才能贏取群眾的信任，牢牢掌握解決問題的主動權，更好更快更有力更有效地推進煙草企業科技創新體系建設。