基層煙站綜合業(yè)務(wù)數(shù)字化管理平臺是云南省紅河哈尼族彝族自治州煙草專賣局（公司）“十四五”期間信息化重大投資項目，經(jīng)過精心策劃運作，目前已正式投入建設(shè)。

項目建設(shè)過程中，紅河州局（公司）突出統(tǒng)籌規(guī)劃，準(zhǔn)確把握項目功能定位，以全省煙草商業(yè)“十四五”信息化建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化煙站建設(shè)規(guī)劃為引領(lǐng)，全面統(tǒng)籌“一部手機(jī)種好煙”有關(guān)系統(tǒng)和企業(yè)現(xiàn)有系統(tǒng)，厘清數(shù)據(jù)關(guān)系和功能邊界，著力化解基層業(yè)務(wù)痛點、打通流程堵點，利用信息新技術(shù)推動業(yè)務(wù)變革和管理變革，進(jìn)一步提高煙站業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)字化水平，力爭建成基層實用好用的新一代數(shù)字化管理平臺。

在此基礎(chǔ)上，他們突出需求導(dǎo)向，確保“基層減負(fù)”建設(shè)目標(biāo)不偏離，堅持問計基層、服務(wù)基層，結(jié)合平臺使用范圍和公司業(yè)務(wù)實際，專門成立研究設(shè)計工作小組，力求發(fā)揮基層首創(chuàng)精神和集體智慧，提高研究討論問題的普遍性、針對性和代表性，確保需求來自基層、功能適配基層；突出抓好前期設(shè)計，高質(zhì)量做好項目技術(shù)方案，公開招標(biāo)引進(jìn)第三方專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊實施前期研究設(shè)計，有效保證了項目建設(shè)前期的專業(yè)技術(shù)力量投入，為后續(xù)高質(zhì)量嚴(yán)規(guī)范立項實施打好堅實基礎(chǔ)。