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山東濟寧市煙草專賣局（公司）近日細化措施，扎實推進管理創新工作。
該市局（公司）線上通過釘釘、微信等，推送“一點課”、直播課等，方便干部職工隨時隨地學習精益管理知識；線下依托“奮進者”文化大講堂，通過知識宣貫、案例分析、帶頭實踐等手段，引導全員學習使用精益方法、工具解決問題。
為營造精益氛圍，該市局（公司）創新實行“1＋N”工作模式，搭建濟寧煙草“數智中心”，充分整合人才、技術等資源，緊緊圍繞工作重點、短板弱項、瓶頸問題，持續開展精益課題研究、科技項目攻關，注重總結評價、成果轉化，確保研究成果得到推廣應用。
為激發干事創業新活力，該市局（公司）修訂《精益管理考核實施辦法》，構建“績效+專項”多維考核體系，明確管理創新工作考核指標和標準，提高崗位創新、課題研究、流程建設等專項考核比重；探索差異化考核機制，鼓勵全員參與管理創新，推動企業整體工作上水平。
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