為進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工自主創(chuàng)新能力，提高其創(chuàng)新解決問題的能力和本領(lǐng)，不斷激發(fā)全體干部員工的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，云南鶴慶縣煙草專賣局（分公司）近年來采取有效措施，扎實(shí)推進(jìn)精益改善創(chuàng)新工作。

鶴慶縣局（分公司）積極利用干部職工大會(huì)、改善創(chuàng)新成果發(fā)布會(huì)、黨員集中學(xué)習(xí)、青年員工座談等形式，主動(dòng)宣傳精益改善創(chuàng)新工作的重要性，明確工作目標(biāo)和任務(wù)，提高廣大干部職工對(duì)開展精益改善創(chuàng)新工作的認(rèn)識(shí)，改變干部員工不想創(chuàng)新、不愿創(chuàng)新、不敢創(chuàng)新的想法，倡導(dǎo)全員參與精益改善創(chuàng)新活動(dòng)。

該縣局（分公司）制定了精益改善創(chuàng)新活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施方案，明確了獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)在目標(biāo)績效考核、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等考核中突出對(duì)精益改善創(chuàng)新活動(dòng)的考核及獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)廣大干部積極主動(dòng)參與精益改善創(chuàng)新活動(dòng)。同時(shí)，建立長效活動(dòng)機(jī)制，由領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入各部門針對(duì)工作實(shí)際中存在的困難進(jìn)行調(diào)研分析，再由分管領(lǐng)導(dǎo)組織業(yè)務(wù)人員召開碰頭會(huì)、選題會(huì)，確定活動(dòng)方向目標(biāo)步驟等，確?；顒?dòng)開展具有針對(duì)性、實(shí)效性。

鶴慶縣局（分公司）高度重視精益改善創(chuàng)新人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，鼓勵(lì)參加過精益改善創(chuàng)新活動(dòng)的人員對(duì)業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行專題的精益改善創(chuàng)新知識(shí)及活動(dòng)程序、工具等的培訓(xùn)講解，培養(yǎng)精益改善創(chuàng)新人才，壯大精益改善創(chuàng)新人才隊(duì)伍。

為激發(fā)全員創(chuàng)新積極性，鶴慶縣局（分公司）不斷在營造氛圍上下功夫，由領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，緊盯工作中的難點(diǎn)，鼓勵(lì)干部職工勇于探索、敢于擔(dān)當(dāng)、善于創(chuàng)新，結(jié)合縣局（分公司）工作實(shí)際推陳出新，營造“人人都能干、人人干得成”的良好氛圍，讓精益改善創(chuàng)新活動(dòng)接地氣、有人氣。