江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南昌卷煙廠物流分中心近日召開2022年度科技項目及創(chuàng)新工作部署研討會，緊緊圍繞廠部管理提升發(fā)展規(guī)劃，聚焦年度目標(biāo)任務(wù)，通過把準(zhǔn)把穩(wěn)“四度”，不斷推進(jìn)科技創(chuàng)新工作走深走實。

突出重點(diǎn)，穩(wěn)中求進(jìn)，深化機(jī)制“增厚度”。立足物流實際，不斷優(yōu)化體制機(jī)制，扎實推進(jìn)制度評審、修訂并形成相關(guān)考評機(jī)制，確保各項工作落細(xì)落實落到位，提高管理效能。

著眼長遠(yuǎn)，提高站位，科技創(chuàng)新“提高度”。加強(qiáng)組織推動，有序推進(jìn)科技項目申報和實施管理，確保項目質(zhì)量，促進(jìn)各項目研究向?qū)崱⒕唧w落實向穩(wěn)、目標(biāo)不斷向好。

加強(qiáng)管理、深化責(zé)任，考核落實“固強(qiáng)度”。對照目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化分解，落實到崗，量化到人。同時將科技創(chuàng)新重點(diǎn)工作納入年度綜合考核，明確項目責(zé)任牽頭人，加強(qiáng)過程管控，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，激發(fā)干事動力，讓重“時間節(jié)點(diǎn)”和重“績效”的意識得到不斷提升。

凝心聚力、激發(fā)活力，人才培育“顯溫度”。要求各專業(yè)條線充分利用好科技創(chuàng)新平臺，形成強(qiáng)大工作合力。同時不斷探索培育人才、使用人才、愛護(hù)人才的新工作舉措，營造重視、鼓勵、支持科技創(chuàng)新的濃厚氛圍，錨定目標(biāo)，奮勇爭先，真抓實干，多出成果，推動科技創(chuàng)新工作邁上新臺階。