為順利推進“創新賦能工程”試點工作，遼寧鞍山市煙草專賣局(公司)近日探索構建“3+1”創新體系，全面打造創新型企業。

完善一項制度。修訂完善《鞍山市煙草專賣局（公司）科技項目管理辦法》，加強科技項目研發力度，以科技項目為引領，通過校企結合等方式，與省內多家知名高校建立聯系，合理進行資源共享，借助高校資源，全面提升企業科研實力。

創建一套機制。依托全省行業課題建設工作，建立“科級干部領題”機制，把各級領導與課題小組緊密聯合起來，圍繞各條線共16個課題項目，以創新的思維、創變的手段來保證課題建設高質量推進，切實提升全員發現問題、分析問題、解決問題的能力。

打造一支創新團隊。圍繞“全員參與創新、全節點深入創新”的企業創新理念，不斷強化員工創新意識，加強教育培訓，聘請行業內外專家有針對性的進行分析指導，創建創新工作室、大師工作室，營造創新文化氛圍，打造創新骨干團隊，激發企業創新活力。

制定績效獎勵標準。通過新修訂《鞍山市煙草專賣局(公司)小微創新成果獎評審及獎勵辦法》《鞍山市局高技能、高技術人才聘任實施辦法》和《鞍山市局優秀人才聘任實施辦法》等辦法。加大獎勵力度，同時提升創新包容性，將創新成效與職級評聘、崗位晉升掛鉤，激發全體干部職工創新熱情。