為深刻把握全面塑造行業發展新優勢，切實增強新時代創新發展的使命感、責任感和緊迫感，陜西省柞水縣煙草專賣局（分公司）近日組織召開科技創新動員部署會議。

會議指出，全體干部職工要深刻認識開展管理創新、文化創新和體制機制創新的重要意義，清晰認識柞水煙草當前發展面臨的諸多新挑戰，壓實科技創新工作責任，切實扛起“爭當表率、爭做示范、走在前列”光榮使命，把創新號角吹得更響、把轉型步伐邁得更實，始終把科技創新擺在推動高質量發展的戰略位置。要以創新機制貫穿各項工作，以更加豐碩的創新成果轉換動能、精細治理，確保科技創新賦能行動見成效、創特色，切實讓科技創新在思想上和行動上成為自覺行為。

會議強調，全體干部職工要緊緊圍繞新人才引進培養使用、創新資源配置、科技攻堅機制、成果轉化和推廣應用、優化科技創新評價、優化科技創新投入“六項機制”，一體化推進“3+3+1”體系建設、全產業鏈技術創新、技術攻關、成果應用和平臺建設、創新人才培養和創新團隊、創新發展和風險防范、管理創新、文化創新，把加快科技創新作為推進戰略落地的關鍵之舉，以科技創新、QC課題攻關、“五小”活動為主要載體，切實回答好“為何創新，何為創新，如何創新”，繪就柞水煙草高質量發展新藍圖。

會議提出，創新創造工作關鍵要“行動快、方向明、思路清、發力準”。要統一思想抓落實，實現認識的突破、觀念的變革、思維方式的創新；堅持創新核心在首先、焦點在創造、關鍵在實效。要精準發力抓落實，在管理創新、業務創新、體制創新等關鍵領域上持續發力，讓科技創新“關鍵變量”成為“最大增量”；加強謀劃，完善機制，抓緊制定出臺科技創新賦能行動工作方案和措施，高質量、高標準、高效率推進創新項目落實落地。要突出導向抓落實，不斷突破思維慣性、技能瓶頸和機制壁壘，對標競爭新態勢，把科技創新工作與各項業務工作緊密結合起來，大力推進“QC課題、金點子、崗位創新”等群眾性創新活動；引導中層干部和青年職工切實發揮“工匠精神”，營造全員創新濃厚氛圍，讓更多“千里馬”競相奔騰，為勇當科技創新“排頭兵”注入強勁動能。