為深入推動(dòng)人才和創(chuàng)新為高質(zhì)量發(fā)展賦能，河南安陽縣煙草專賣局（營銷部）近日探索建立“1+3”創(chuàng)新工作體系。

搭建一個(gè)平臺(tái)——“金葉創(chuàng)新工作室”。以創(chuàng)新項(xiàng)目和 QC課題為依托，以促進(jìn)實(shí)際工作水平提升為目標(biāo)，發(fā)揮人才特長，注重亮點(diǎn)特色挖掘、整合人才資源，組織青年大學(xué)生和業(yè)務(wù)骨干建立了“金葉創(chuàng)新工作室”。

把握三個(gè)抓手：科學(xué)選題、資源整合、考核激勵(lì)。組織各部門定期開展選題策劃，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，圍繞階段性重點(diǎn)工作開展創(chuàng)新工作，同時(shí)注重成果的應(yīng)用和推廣。整合人力資源，將不同部門的人員編在同一個(gè)小組，有利于部門結(jié)合、資源互通、才智共享，提升創(chuàng)新課題質(zhì)量。建立以工作質(zhì)量為導(dǎo)向的創(chuàng)新工作考核體系，同時(shí)進(jìn)行常態(tài)化通報(bào)、優(yōu)秀創(chuàng)新成果分析運(yùn)用，營造比學(xué)趕幫超的良好氛圍。同時(shí)，將創(chuàng)新成果納入年度評先體系，激勵(lì)干部職工發(fā)揮聰明才智，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。