為深入實施智慧隊伍工程，打造高素質復合型人才隊伍，今年以來，浙江省衢州市煙草專賣局（公司）始終堅持將人才作為企業數字化高質量發展的第一資源和第一動力，以紅色之帆領航、數字之帆助航、實干之帆起航為主抓手，推動智慧隊伍工程“乘風破浪、行穩致遠”。

政治為基，紅色之帆領航。強化黨建引領，依托三會一課、主題黨日、黨員論壇等活動，聚焦全域數字化轉型開展全景式、系統化、多維度的解讀研討，引導黨員干部在數字化轉型發展主戰場沖鋒陷陣、擔當出彩。深化黨業融合，以黨支部、黨小組為組織載體聚合優質人才。截至目前，全市系統各條線已組建黨員攻堅專班20余個，切實將人才優勢轉化為攻關速度。

智慧為先，數字之帆助航。積極探索人才數字化管理新路徑，開展基層干部員工“數字臉譜”研究，構建全面立體的信息和評價體系，以標簽數據勾畫數字人才達標畫像，實現對基層數字化人才的挖掘評價、動態引導和有效激勵。豐富健全多維分層的數字技能培訓體系，設計開發數字化理論、數據采集技能、數據軟件使用、數據思維培養、數據分析實操等10余門培訓課程，全面覆蓋從入門、進階到高階的能力提升全過程，幫助干部職工增強數字思維、練就數字本領。

成效為要，實干之帆起航。緊扣數據價值化目標，常態開展數據掘金、技能比武、QC發布、課題分享等活動，為廣大人才搭建實干平臺和展示舞臺。推動人才團隊品牌化建設，充分發揮“307工作室、德爾塔工作室、奮進有常數據小團”等標桿團隊的帶頭引領作用，扎實推進創新課題和數據產品研發。積極組織數據團隊成員開展項目問診下基層和送“數”下基層活動，打通基層數字化轉型“最后一公里”，進一步延伸人才鏈條、汲取人才養分。