近日，安徽合肥市煙草專賣局（公司）深入實施人才強企、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，多措并舉打造創(chuàng)新人才隊伍。

發(fā)揮典型作用，營造良好氛圍。給有知識有能力的人提供機會，讓他們在工作中積極發(fā)揮帶頭作用，形成尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。分條線成立創(chuàng)新團(tuán)隊，以項目成果和創(chuàng)新貢獻(xiàn)價值選聘一級研究員和創(chuàng)新領(lǐng)軍人物，發(fā)揮典型在創(chuàng)新工作中的引領(lǐng)作用。

引入競爭機制，激勵人才創(chuàng)新。引入競爭機制，明確責(zé)任，形成借力互補、合力攻堅的工作格局。突出“能者上、庸者下”的考核導(dǎo)向，達(dá)到激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的效果。

做到人盡其才，體現(xiàn)自我價值。讓有知識、有思想、有個性的新一代創(chuàng)新型人才在擅長的領(lǐng)域做擅長的事，最大限度發(fā)揮潛能。依托勞模工作室、創(chuàng)新工作室等平臺，形成多平臺賦能、多業(yè)務(wù)領(lǐng)域、多崗位參與的創(chuàng)新機制，最大限度實現(xiàn)人崗相適。